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貴州電網(wǎng)公司落實“過緊日子”要求,開展提升經(jīng)營業(yè)績攻堅行動

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-09-16 11:58:29  作者:曾峰

  日前,貴州電網(wǎng)公司印發(fā)《2020年落實“過緊日子”、提升經(jīng)營業(yè)績攻堅行動方案》(以下簡稱《行動方案》),進一步加大“過緊日子”力度,聚焦“量價費率”,深挖經(jīng)營潛力,確保完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。

  聚焦“量價費率”

  近兩個月來,用電形勢逐步好轉(zhuǎn),但受部分行業(yè)復(fù)蘇壓力依然較大等因素影響,貴州電網(wǎng)公司面臨著盈利能力提升受限的困局。以售電量為例,今年前8個月,省內(nèi)售電量同比增長0.3%,從4月份開始連續(xù)5個月保持正增長,但距離年度目標(biāo)還有不小的差距。

  對此,《行動方案》提出要堅持年初目標(biāo)不動搖,并細(xì)化為31條具體提升措施,要求各單位本地化分解任務(wù)、壓實責(zé)任、強化正向激勵,確保目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。量價費率是貴州電網(wǎng)公司攻堅行動聚焦的重點,也是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的“牛鼻子”。

  在“量”上,貴州電網(wǎng)公司將精準(zhǔn)施策,建立省內(nèi)、周邊市場開拓雙發(fā)展模式,對重點地區(qū)、重點行業(yè)有針對性地開展工作,確保實現(xiàn)省內(nèi)售電量增長2.8%的基本目標(biāo)。同時,積極開拓新的市場,實現(xiàn)電能替代30億千瓦時,形成新的電量和利潤增長點。

  此外,貴州電網(wǎng)公司還將嚴(yán)格執(zhí)行國家工商業(yè)電價降低5%延長至年底政策,降低客戶成本,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。全面落實收費模式轉(zhuǎn)型升級各項工作舉措,切實防范電費回收風(fēng)險,發(fā)揚“三千精神”,堅決完成年度電費回收目標(biāo)。繼續(xù)扎實推進同期線損管理,確保今年10千伏及以下有損線損率控制在5.3%以下,實現(xiàn)連續(xù)4年下降。為確保各項目標(biāo)能夠如期實現(xiàn),貴州電網(wǎng)公司將健全定時通報、分析、動態(tài)調(diào)整的工作機制,強化全過程管控,對經(jīng)營過程中存在的問題及時整改。

  全過程深度挖潛

  在確保整體平穩(wěn)、安全生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,貴州電網(wǎng)公司將從規(guī)劃、預(yù)算、經(jīng)營管控、后評價等全流程深度挖掘經(jīng)營工作的潛力,大力拓展經(jīng)營空間,提升凈利潤,穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。

  根據(jù)《行動方案》,貴州電網(wǎng)公司將持續(xù)提升規(guī)劃質(zhì)量,統(tǒng)籌財務(wù)規(guī)劃、投資規(guī)劃和智能電網(wǎng)規(guī)劃的編制銜接,建立與投資能力匹配的規(guī)劃儲備庫,從源頭上提升投資有效性。強化預(yù)算剛性執(zhí)行,大力壓減非生產(chǎn)性成本,嚴(yán)控可控成本發(fā)生,可控成本費用同比壓降不低于5%。狠抓內(nèi)部經(jīng)營管控,落實滾動預(yù)測機制,為公司調(diào)整經(jīng)營策略提供基礎(chǔ)。深化投資后評價,加強后評價成果應(yīng)用,及時把評價成果反饋給規(guī)劃、投資分配和績效考核等環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管控。

  為引導(dǎo)和鼓勵公司上下以穩(wěn)增長為重心,全力挖潛增效,貴州電網(wǎng)公司設(shè)立了經(jīng)營業(yè)績攻堅專項獎勵,用于激勵相關(guān)部門及單位超額完成目標(biāo)任務(wù)。

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