5月16日起的24天里，中國電力財務(wù)有限公司華北分公司先后有14名干部員工駐場封閉在辦公大樓，嚴(yán)格落實疫情防疫各項要求，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，協(xié)同聯(lián)動，將疫情帶來的影響降到最低，全力保障金融服務(wù)不間斷。
疫情如令 擔(dān)當(dāng)如鐵
5月15日，北京市新增本土確診病例39例和無癥狀感染者15例。當(dāng)天下午，豐臺區(qū)宣布自5月16日起，在保障該區(qū)社會運(yùn)行、疫情防控工作開展和人民基本生活的同時，對區(qū)域內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、相關(guān)服務(wù)行業(yè)采取居家辦公、暫停營業(yè)、點對點閉環(huán)管理等方式分類實施。
中國電財華北分公司地處豐臺區(qū)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。中國電財華北分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子迅速反應(yīng)、靠前指揮，第一時間向上級匯報豐臺區(qū)疫情態(tài)勢，啟動封閉辦公應(yīng)急預(yù)案。中國電財華北分公司主要負(fù)責(zé)人于當(dāng)日連夜帶領(lǐng)集中封控應(yīng)急工作小組13名成員進(jìn)駐右安門辦公大樓，實行7×24小時閉環(huán)管理。
同時，中國電財信息運(yùn)維保障團(tuán)隊32人駐守在右安門辦公大樓的主樓和輔樓。中國電財信息運(yùn)維保障團(tuán)隊工作的正常運(yùn)行，關(guān)系到國家電網(wǎng)公司資金結(jié)算體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中國電財華北分公司全力保障信息運(yùn)維保障團(tuán)隊的生活服務(wù)工作。
隨著豐臺區(qū)風(fēng)險防控進(jìn)一步提級管控，6月1日至6月9日，中國電財華北分公司進(jìn)一步壓降駐場封閉人員至全部人員的10%。
24天里，中國電財華北分公司建立領(lǐng)導(dǎo)班子日碰頭機(jī)制，與中國電財互聯(lián)網(wǎng)科技部加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，與右安門辦公大樓物業(yè)協(xié)調(diào)溝通，與信息運(yùn)維保障團(tuán)隊密切聯(lián)系，根據(jù)每日疫情態(tài)勢科學(xué)調(diào)整次日工作安排和防疫措施。該公司強(qiáng)化疫情防控管理，駐場封閉人員每日開展體溫監(jiān)測、核酸檢測，及健康碼和行程碼核驗，暫停快遞、外賣，全面采用無接觸派送方式運(yùn)送防疫物資等，對電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域?qū)嵤┓指艉湾e峰管理。
中國電財華北分公司還組織駐場封閉人員開展文體活動，幫助他們緩解工作壓力，并聯(lián)系心理咨詢專家為居家辦公和駐場封閉人員提供電話心理疏導(dǎo)。
使命所系 沖鋒在前
平日里，他們是父親、母親、妻子、丈夫、女兒、兒子。工作中，他們是師徒、同事、朋友。在抗疫一線，他們是戰(zhàn)士、先鋒、排頭兵。
“哥哥，媽媽能不去嗎?”“那可不行。媽媽是黨員，這個時候黨員都要沖在最前面!等你當(dāng)了少先隊員就明白了!”這是中國電財華北分公司綜合部負(fù)責(zé)人徐小葳的兩個孩子之間的對話。5月15日，徐小葳在家人的支持下連夜入駐右安門辦公大樓，細(xì)心安排駐場封閉人員的生活。“浴室可以用了!”“行軍床有了!”駐場封閉人員經(jīng)?？梢月牭剿懥恋穆曇簟?/p>
中國電財華北分公司直屬營業(yè)部黨員李明哲主動請纓加入集中封控應(yīng)急工作小組。封閉辦公期間，他積極向部門臨時負(fù)責(zé)人王麗娜請教專業(yè)技能，與其他幾名同志密切配合，克服人手不足、業(yè)務(wù)量大的多重挑戰(zhàn)，及時支付供電保障資金等款項。
“經(jīng)理，我是部門唯一的男青年，我請求加入封控應(yīng)急工作小組。”中國電財華北分公司財務(wù)部員工李昊經(jīng)過申請，也成為集中封控應(yīng)急工作小組中的一員。駐場封閉期間，他承擔(dān)報表、資金調(diào)度和稅務(wù)多個崗位的工作，及時交納稅費(fèi)，對外報送報表，保障資金調(diào)度有序運(yùn)行。作為一名入黨積極分子，李昊以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，哪兒需要他，他就往哪兒去。
“韓老師，今晚的活動是什么?”這是中國電財華北分公司綜合部員工韓為在那段時間經(jīng)常聽到的問題。他既是后勤保障員，又是“電影放映員”。每到晚間，他都會為大家播放各種類型的電影，組織駐場封閉人員開展文體活動。
中國電財華北分公司工會時刻關(guān)注駐場封閉人員狀態(tài)，在疫情形勢嚴(yán)峻的時候充分發(fā)揮“娘家人”作用。該公司工會組織干事及時了解員工工作和生活狀況，滿足員工生活需要，及時開展慰問活動。居家辦公人員通過各種方式為駐場辦公人員打氣加油，讓他們感受家人般的溫暖。
協(xié)同聯(lián)動 推進(jìn)業(yè)務(wù)
為了確保金融服務(wù)不間斷，中國電財華北分公司主動加強(qiáng)與客戶聯(lián)動，制訂封閉辦公期間定期類業(yè)務(wù)辦理方案，向客戶發(fā)送關(guān)于疫情防控的溫馨提示，并與國網(wǎng)北京市電力公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司等主要客戶召開線上月度資金聯(lián)席會，得到了客戶的高度重視和支持，解決了資金支付等問題，保障了資金收付的正常運(yùn)行。
同時，中國電財華北分公司正常辦理開銷戶、換秘鑰、貸款、票據(jù)等業(yè)務(wù)，做到服務(wù)頻次不減、響應(yīng)速度不慢、工作質(zhì)量不降。
中國電財華北分公司樹立底線思維，制訂疫情防控期間存款結(jié)算及客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案等，時刻保證企業(yè)疫情防控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)步推動重點工作任務(wù)離不開協(xié)同聯(lián)動。居家辦公人員與集中駐場封閉人員緊密配合，順利完成資金調(diào)度、月末結(jié)賬、月初各類報表報送等工作，確保監(jiān)管指標(biāo)全面完成、監(jiān)管報表準(zhǔn)確報送，未出現(xiàn)各類風(fēng)險事件。
此外，中國電財華北分公司召開“中國電財華北創(chuàng)新工廠”創(chuàng)建啟動會，并組建專家評審庫，根據(jù)一季度業(yè)績完成情況，動態(tài)調(diào)整2022年經(jīng)營策略，制訂各項措施克服疫情對工作的影響，推動各項業(yè)績提升。（齊燕婷 徐小葳 鄭莉）
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