國網天津電力公司全面推進職工創(chuàng)新創(chuàng)效

　　國網天津市電力公司(以下簡稱天津電力)是國家電網所屬的全資子企業(yè)。天津電力立足能源革命先鋒城市主戰(zhàn)場、新型電力系統建設關鍵期，推動職工扎根一線創(chuàng)新創(chuàng)造，助力強化科技創(chuàng)新，持續(xù)提升經營發(fā)展質量。近三年，天津電力的營業(yè)收入、全員勞動生產率年均分別增長12.3%、9.8%;2024年一季度，天津電力實現營業(yè)收入161.2億元、利潤總額2.6億元，同比分別增長9.6%、22.7%。

　　聚焦重點方向，引導職工創(chuàng)新攀高峰接地氣

　　一是堅持服務國家戰(zhàn)略。強化創(chuàng)新頂層設計，評估修編科技創(chuàng)新“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從能源戰(zhàn)略需要、技術攻關需求等方面立項職工創(chuàng)新項目，攻克電力高性能精準感知等關鍵技術，研發(fā)全球首套分布式虛擬同步機，有力支撐光伏、充電樁等大規(guī)模安全接入電網，促進新能源消納。研制全球首個靜止同步串聯補償器，填補自勵型柔性輸電技術的國際空白。職工團隊領銜，首次牽頭立項“車網互動”等國家重點研發(fā)計劃項目，其中2項通過綜合績效評價。二是堅持解決實際問題。充分發(fā)揮職工創(chuàng)新在促進生產力提升和滿足客戶需要等方面的積極作用，集中組織創(chuàng)新沙龍、創(chuàng)新大講壇等活動，全面征集職工創(chuàng)新需求。針對帶電作業(yè)人身安全風險問題，張黎明創(chuàng)新團隊研制人工智能配網帶電作業(yè)機器人，并迭代至第四代，在20余個省份推廣和應用，代替人工作業(yè)超過6.2萬次。發(fā)布配網帶電作業(yè)領域首個IEEE國際標準。針對老舊小區(qū)居民反映的新能源車充電不方便等問題，因地制宜創(chuàng)新研制一對多的“移動共享充電樁”，有效解決油車占位、電車短充長停矛盾。

　　加強平臺建設，推動職工創(chuàng)新強基礎賦動能

　　一是建牢建強職工創(chuàng)新陣地。累計建成63個勞模創(chuàng)新工作室，其中1個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室，3個國家級技能大師工作室，3個省部級勞模工匠創(chuàng)新工作室。根據技術基礎、團隊優(yōu)勢、應用場景等要素，統籌組建9個創(chuàng)新工作室聯盟。依托電科院等科研機構建成創(chuàng)新基地，依托基層單位建成孵化基地，形成“一室兩基地多聯盟”創(chuàng)新平臺矩陣，形成“培育—攻關—孵化—推廣”的“一站式”創(chuàng)新模式。二是搭建創(chuàng)新人才成長平臺。深入實施高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉“三大工程”，開展技能比武、崗位練兵、師帶徒等技能實訓活動，培育出以“時代楷模”“改革先鋒”張黎明、全國勞動模范黃旭為代表的職工人才隊伍，其中國家級人才9人，國家電網首席專家5人。首家承辦全國技能大賽電力賽項，2名員工勇奪金牌、獲評全國技術能手;首獲國家技能人才培育突出貢獻單位、國家級高技能人才培訓基地。三是內外合作深化協同創(chuàng)新。依托天津電力在聘院士、科研合作單位等高端智力資源，建設院士專家聯合創(chuàng)新中心，建成“站-基地-平臺-陣地”，加快推動產學研用深度融合，實現合作共贏、共同發(fā)展。與多家高校、科研院所共建國家儲能技術產教融合創(chuàng)新平臺，與天津大學共建院士工作站、博士后工作站，聯合開展新型電力系統科技攻關。

　　完善制度機制，提高職工創(chuàng)新成就感獲得感

　　一是探索職工創(chuàng)新激活機制。成立科技創(chuàng)新中心，實行職工科研積分制，對項目負責人合規(guī)管理、指標完成等進行量化積分，依據積分精簡或免檢審批流程，賦予項目負責人自由調整技術路線、團隊成員權利。設立“小資金池”，專項扶持“金點子”項目，不設具體目標、考核要求，支持一線員工靈活創(chuàng)新，讓任何一名有需求、有激情的員工都能參與創(chuàng)新。持續(xù)加強雙創(chuàng)平臺、“國網小e”等線上平臺的應用，拓展職工技術創(chuàng)新資源對接、項目查重、成果展示等功能，促進創(chuàng)新資源共享、效率提升。二是健全創(chuàng)新人才激勵機制。暢通“職務、職級、專家”三條人才培養(yǎng)通道并行互通機制，拓展科技創(chuàng)新人才成長發(fā)展空間。將科技創(chuàng)新考核權重翻倍，獎勵標準總體提升54%，新設項目完成、實驗室設立、標準發(fā)布等6個創(chuàng)新專項獎勵，單項獎勵最高增幅100%。建立中長期激勵體系，出臺科技型企業(yè)項目收益分紅工作指引，探索職工科技創(chuàng)新項目收益分紅機制，全方位加大創(chuàng)新激勵力度。三是優(yōu)化創(chuàng)新成果轉化機制。編制發(fā)布《科技成果許可使用管理辦法》，從成果篩選、成果定價、掛牌交易、轉化實施、采購應用和效益評估等環(huán)節(jié)明確部門職責和具體轉化措施。增加職工在創(chuàng)新成果轉化中的分紅激勵機制，賦予知識產權發(fā)明人5%的成果收益權，項目實現成果轉讓的，提取10%的凈收益用于獎勵;項目實現共享分成的，年度提取10%的凈收益用于獎勵。發(fā)起成立天津市知識產權交易聯盟，在國資系統產權交易平臺設立專區(qū)，轉化成果160余項。推動成果實現專利許可掛牌交易，實現成果轉化收益超過1200萬元。