中國電力網(wǎng)訊 5月23日，國網(wǎng)寧波供電公司海曙供電分公司組織開展2022年度供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理“人人過關(guān)”競(jìng)賽，以練促培，以考促學(xué)，夯實(shí)一線生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)基本功，強(qiáng)化供電所藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍技能提升。
為確保本次人人過關(guān)扎實(shí)有效，海曙供電分公司精心組織、認(rèn)真部署，緊密圍繞供電所生產(chǎn)工作實(shí)際，精準(zhǔn)選擇臺(tái)區(qū)經(jīng)理三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)技能，開展過關(guān)培訓(xùn)，以理論答題、上機(jī)操作、實(shí)訓(xùn)比拼的考核形式，重點(diǎn)考察一線班組員工現(xiàn)行政策理解運(yùn)用水平和崗位業(yè)務(wù)實(shí)際操作能力，切實(shí)把學(xué)、培、練、賽有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能的熱情和斗志，真正喚醒供電所藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍活力。
同時(shí)，海曙供電分公司強(qiáng)化人人過關(guān)結(jié)果應(yīng)用，本次考核成績(jī)與臺(tái)區(qū)經(jīng)理星級(jí)評(píng)點(diǎn)相結(jié)合，以配套的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化以技能為核心的藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍薪酬分配，通過崗位練兵與薪酬激勵(lì)聯(lián)動(dòng)，常態(tài)長效促進(jìn)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)由“虛”向“實(shí)”、技能提升由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，形成工作閉環(huán)，強(qiáng)基固本為能源電力高質(zhì)量發(fā)展賦能。
評(píng)論