本網(wǎng)訊 中國大唐集團有限公司2022工作會議召開后，系統(tǒng)企業(yè)迅速行動，深入貫徹落實會議精神，謀劃部署2022年重點工作，全力以赴推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大唐新疆發(fā)電有限公司召開三屆一次職工（會員）代表大會暨2022年工作會議，深入落實集團公司2022年工作會議精神，全面總結(jié)2021年工作，分析當前面臨的形勢任務(wù)，部署2022年工作。
2022年，該公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實集團公司2022年決策部署，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，以堅持經(jīng)濟效益為中心，以保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全面提升內(nèi)生動力，全面提升治理能力，全面提升黨建水平，全面提升品牌形象，砥礪奮進，蓄勢突破，加快建設(shè)區(qū)域一流新能源企業(yè)。（陸燕飛）
大唐上海能源開發(fā)有限公司召開職工大會暨2022年工作會，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆中央歷次全會精神，落實集團公司2022年工作會議要求，總結(jié)2021年工作，分析當前形勢，部署2022年工作任務(wù)。
該公司堅定政治立場，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)籌抓好疫情防控和中心工作，各項工作扎實有序開展。該公司堅持講政治、顧大局，穩(wěn)步推進企業(yè)改制和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，體制機制改革平穩(wěn)落地；牢牢把握“安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、規(guī)范性”四要素，生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，在役資產(chǎn)經(jīng)濟效益持續(xù)提升；堅持發(fā)揚“敢于擔當、團結(jié)一心、靠前指揮、科學調(diào)度、攻堅克難”的優(yōu)良作風。(龐輝)
中國大唐集團財務(wù)有限公司召開2022年工作會，進一步學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，號召全體干部職工為“二次創(chuàng)業(yè)”爭作新貢獻。
該公司將做好五個方面重點工作:依托司庫管理體系建設(shè)，落實高質(zhì)量資金管控舉措；高效發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，推動金融服務(wù)質(zhì)效雙提升；深化新發(fā)展階段產(chǎn)融結(jié)合，做強做優(yōu)投資投行業(yè)務(wù)；優(yōu)化完善治理體系，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動；持續(xù)學習宣貫黨的十九屆六中全會精神，推動黨建工作再上新臺階。（任宏翔）
大唐電力燃料有限公司召開二屆七次職工代表大會暨2022年工作會議，傳達貫徹集團公司工作會議精神，總結(jié)2021年工作，分析研判當前形勢，部署2022年主要任務(wù)。
2021年，該公司將緊緊圍繞打造燃料低成本競爭優(yōu)勢的核心任務(wù)，統(tǒng)籌推進疫情防控和保供工作，扎實做好“黨建創(chuàng)新拓展年”專項行動，努力推進黨建工作與中心工作深度融合；突出抓好供應(yīng)鏈和進口煤兩個重點，強化“港口、航運、競價”三項服務(wù)，統(tǒng)籌實施“精益管理、風險防控、素質(zhì)能力、黨建質(zhì)量”四項提升工程，堅定信心、擔當盡責，務(wù)實篤行、久久為功，持續(xù)打造高質(zhì)量發(fā)展燃料供應(yīng)鏈，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。（翟明明）
中新能化科技有限公司認真宣貫集團公司2022年工作會議精神，分析研判當前形勢，認真部署重點工作，動員全體干部職工繼往開來、接續(xù)奮斗，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
2022年，該公司將堅持“盤活資產(chǎn)、減少損失、守住底線、脫困振興”總要求，堅持“兩年扭虧、三年發(fā)展”目標導(dǎo)向，堅持以市場思維、提質(zhì)增效為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以改革突破、創(chuàng)新發(fā)展為動力，堅持以安全穩(wěn)定、風險防范為底線，一體推進“存量做優(yōu)、減量到位、增量見效”，確保全面完成煤化工板塊突圍脫困攻堅任務(wù)，努力建設(shè)高端化、多元化和低碳化的現(xiàn)代煤化工企業(yè)，發(fā)揚斗爭精神，心無旁騖解難題、集中精力抓落實，奮力實現(xiàn)全年盈虧平衡目標。（劉夢竹）
中共中國大唐集團有限公司黨校通過召開專題研討會等多種方式學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，科學謀劃2022年工作思路，認真部署主要工作任務(wù)，號召和動員全體干部職工準確理解把握集團公司面臨的“五大機遇、三大挑戰(zhàn)”形勢和“三期疊加”局面，錨定“1244”愿景目標，圍繞助力集團公司統(tǒng)籌打好“四大攻堅戰(zhàn)”、鞏固拓展“五大工程”，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，重點做好五個方面的工作：堅持“黨校姓黨”根本原則，持之以恒加強黨的建設(shè)；堅持“質(zhì)量立校”工作標準，助力集團黨員干部隊伍政治建設(shè)；堅持“開放辦學”工作理念，科學構(gòu)建三級教育培訓體系；堅持“改革創(chuàng)新”工作方法，爭創(chuàng)能源行業(yè)一流智庫；堅持“進取奉獻”工作作風，持續(xù)做好宣傳工作。（李強）
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