雅安電力公司組織召開學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神專題研討會議,堅定戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、完善行動策略、明確目標路徑、優(yōu)化行動措施,穩(wěn)中求進謀發(fā)展。
該公司采取線上線下相結(jié)合的方式,做好會議精神貫徹落實,立足當前,盯住重點、抓好關(guān)鍵,保障各項任務(wù)迅速落實落地,為2022年各項工作開展有力有序、走深走實開好局、起好步。
該公司要求把政治建設(shè)擺在首位,持續(xù)推動黨建工作與各項工作深度融合,充分發(fā)揮群團組織橋梁和紐帶作用,凝聚改革發(fā)展強大力量;全面落實安全主體責(zé)任,夯實安全基礎(chǔ),強化設(shè)備技術(shù)管理,加強職工培訓(xùn),完善集控中心功能,做好防洪度汛、防地災(zāi)工作,確保安全穩(wěn)定;加強市場營銷,強化提質(zhì)增效,提高設(shè)備健康水平,千方百計增發(fā)電量,謀劃減虧增盈措施;全力推進鍋浪蹺工程建設(shè),確保機組投產(chǎn)發(fā)電,有序跟進新能源項目,努力化解依法合規(guī)風(fēng)險,做好巡視、巡察、審計問題整改工作,積極推進歷史遺留問題解決,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(夏瑞陽)
哈爾濱第一熱電廠第一時間宣貫集團公司2022年工作會議精神,切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的新要求和新部署上來,推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
按照集團公司2022年總體要求,該廠持續(xù)深化“五個突出整治”“三個體系建設(shè)”,不斷提升本質(zhì)安全水平,保持安全穩(wěn)定局面;深入推動黨建工作與企業(yè)中心工作緊密融合,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的實際作用,確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)得到不折不扣落實;以“三提兩降一治”為抓手,緊盯行業(yè)市場最新動態(tài),搶抓機遇紓解經(jīng)營壓力,穩(wěn)扎穩(wěn)打抓經(jīng)營、防風(fēng)險;深耕優(yōu)質(zhì)資源,做好綠色低碳轉(zhuǎn)型推進工作。(張默然)
寧德發(fā)電公司組織全體干部職工學(xué)習(xí)宣貫集團公司2022年工作會議精神。
該公司要求,全體干部職工以集團公司2022年工作會議精神為指引,保持踔厲奮發(fā)、勇毅前行的昂揚士氣,梳理攻堅克難、迎難而上的堅定信念,真抓實干、砥礪奮進,用實際成效和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
該公司以“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動為主線,統(tǒng)籌應(yīng)對煤炭電量兩個市場,對標一流、狠抓短板,有效應(yīng)對重大風(fēng)險隱患,圍繞四個主要方面做好全年工作。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力弘揚建黨精神,深入推進黨建提升工程,為高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂;馳而不息狠抓安全生產(chǎn),不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),堅持嚴字當頭,保持高壓態(tài)勢,持續(xù)推動安全生產(chǎn)整頓,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,加大安全風(fēng)險辨識培訓(xùn),提升本質(zhì)安全水平;深入挖潛提質(zhì)增效,優(yōu)化燃煤采購和電量槍法策略,推進航道升級,煤場擴容,有效化解金融風(fēng)險,狠抓節(jié)能降耗,深入開展“五確認一兌現(xiàn)”,確保年度經(jīng)營目標順利完成;全力以赴推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,落實企業(yè)發(fā)展主體責(zé)任,謀求項目發(fā)展新突破新布局,確保年內(nèi)廠區(qū)光伏項目如期投產(chǎn),持續(xù)推進智慧電廠建設(shè)。(邢鐵昌)
發(fā)耳發(fā)電公司通過黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)、周辦公例會、班前班后會等形式全方位貫徹落實集團公司2022年工作會議精神,動員全體干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司新愿景、新任務(wù)、新目標、新舉措、新要求上來,積極引導(dǎo)廣大職工立足崗位謀發(fā)展,堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實,以高質(zhì)量發(fā)展走好新的趕考之路。
該公司將奮力做好以下工作:夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好;加強設(shè)備可靠性管理,切實降低機組非計劃停運;緊盯電煤電量兩條生命線,竭盡全力降低經(jīng)營虧損;強化指標對標,深入推進盈利模式優(yōu)化;強化機組等級檢修管理水平,全力打造精品工程;提升環(huán)保設(shè)施管理,確保實現(xiàn)穩(wěn)定超低排放;持續(xù)完善標準化管理,鞏固標準化4A級成果;增強制度建設(shè),深入推進依法治企工作;提高資金預(yù)算管理,強化風(fēng)險防范能力;堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面提升黨建工作質(zhì)量;全面推進人才強企戰(zhàn)略,構(gòu)筑人才發(fā)展優(yōu)勢。(張景京)
甘肅檢修運營公司專題學(xué)習(xí)宣貫集團公司2022年工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)、帶頭學(xué),迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫會議精神的熱潮。
該公司要求把握“新”的定位,明確創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位、檢修發(fā)展主攻方向,摸清市場底數(shù),積極探索“二次創(chuàng)業(yè)”新思路、新方法、新途徑;貫徹“實”的思路,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點,深入抓好“五個突出整治”工作落實,健全責(zé)任制清單,有重點、有步驟、有秩序地抓好各項安全措施的落實;推進“新”的改革,推進項目經(jīng)理層任期制和契約化管理,換思路、換方式,全力以赴推進項目拓展,抓住先機搶占市場,全面提升管理水平;確保“嚴”的作風(fēng),全面加強黨的建設(shè),深入推進從嚴管黨,帶動干部人才隊伍建設(shè)整體上水平,以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展;傳遞“正”的力量,通過困難職工慰問、春節(jié)送溫暖等舉措,切實做好職工關(guān)心關(guān)愛工作,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,進一步凝聚職工自強不息、砥礪奮進的正能量。(文衛(wèi)玲)
大唐東北電力試驗研究院迅速行動,學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神,推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
該院要求,加強黨的建設(shè),貫徹落實黨的十九屆六中全會精神,按照黨的建設(shè)提升工程總體要求,落實“兩年強基”計劃;著力頂層設(shè)計,推動高質(zhì)量發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、現(xiàn)代化發(fā)展領(lǐng)域?qū)嵤┬屡e措,打造特色鮮明的電力研究院;夯基固本,抓好安全生產(chǎn),嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,強化“三基”建設(shè),完善“七查一表”手段,為發(fā)電企業(yè)解決難題、提供深度服務(wù);堅持科技創(chuàng)新,推進轉(zhuǎn)型升級,堅持機制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展、外向發(fā)展,以智能清潔供熱、人工智能、綜合能源服務(wù)技術(shù)研究為企業(yè)級特色發(fā)展的發(fā)力點,全面推進智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)研究,形成新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè);加快市場開發(fā)力度,拓寬營銷渠道,鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),維護優(yōu)質(zhì)客戶,加大對新業(yè)態(tài)市場開發(fā)和科技產(chǎn)品推廣應(yīng)用;深化改革,提升管理效能,加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),弘揚工匠精神,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。(張娜)
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