中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳俊鋒) 大唐碧口水電廠借助于治本攻堅三年行動計劃,立足實際,創(chuàng)新思路、分區(qū)域、抓要點,多措并舉推進文明生產(chǎn)治理工作。目視規(guī)范,銹蝕防腐,區(qū)域定置,儲物歸整,從盲區(qū)清潔等方面入手,開展專項攻堅治理,經(jīng)過為期半年的努力,收效顯著,推動安全文明生產(chǎn)水平提檔升級。
該廠明確任務(wù),以黨建引領(lǐng)創(chuàng)建文明生產(chǎn)示范區(qū)域為抓手,在風險控制外審評估整改的基礎(chǔ)上,著眼于“細小末”節(jié),制定計劃,組織安排,按照設(shè)備管理職責,劃分區(qū)域到部門、班值,重點對設(shè)備缺陷、跑冒滴漏開展源頭治理,確保文明生產(chǎn)治理有序推進。
該廠抓住核心,通過組織學習《風險評估控制手冊》,掌握標準依據(jù)。貫徹“三不落地”要求,促使作業(yè)場所“工完、料凈、場地清”,本著“一周一小變,一月有大變”的原則,還設(shè)備本色,提升文明生產(chǎn)治理效果。
該廠凝聚合力,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將文明生產(chǎn)綜合治理與主題黨日、黨員志愿活動有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,促進黨建與文明生產(chǎn)治理融合共進。
該廠構(gòu)建機制,在認真總結(jié)文明生產(chǎn)治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步建立動態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)管理長效機制,總結(jié)好的做法經(jīng)驗,在各部門、班值間推廣交流,固化治理成果,重在保持文明生產(chǎn)治理成果,構(gòu)建文明生產(chǎn)管理長效機制。
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