中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:聶冬梅)6月20日,陜煤石門發(fā)電公司召開6月份調(diào)度會,總結回顧1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,深入分析當前形勢和問題不足,部署安排下階段重點工作,動員全體干部員工統(tǒng)一思想、凝心聚力、加壓奮進,全面完成年度目標任務。
該公司黨委書記、董事長杜君文指出,今年以來,各部門在公司治理、重塑流程、提高效率上積極主動開展工作,首次承擔了4臺機組的檢修管理工作,在燃料統(tǒng)一管理、工程外包及外委項目合并等方面取得了一定成效,生產(chǎn)系統(tǒng)管理更加順暢,廣大干部員工工作積極性和主動性也有了明顯改善,但也存在短板不足,要上下一心、通力配合,高質(zhì)量做好企業(yè)各項工作,齊心協(xié)力創(chuàng)造企業(yè)更加美好的未來。
杜君文要求,一是樹導向。要把正向的價值導向傳遞下去,大力提倡“能者上”和“多勞多得”,把想干事能干事的人用起來,凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴之力。二是尋突破。要全面發(fā)力,務求各項工作取得新突破,形成生產(chǎn)突破、營銷突破、項目突破、創(chuàng)新突破、任務突破、管理突破的良好局面。三是強作風。各部門要盡職盡責、履責履職,擁有干事創(chuàng)業(yè)的格局,積極主動開展各項工作。
該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格要求,一是要認真梳理全年工作。各部門、各專業(yè)要明確目標、理清思路、創(chuàng)新方法,充分調(diào)動全員工作積極性和主動性。面對復雜多變的外部環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營壓力,做好全年工作難度更大、任務更重、要求更高,要堅定信心、砥礪奮進,確保完成全年各項目標任務,走好走穩(wěn)企業(yè)改革發(fā)展的關鍵階段。二是要做好高質(zhì)量發(fā)展工作。做好新能源發(fā)展、中央儲煤基地以及三期項目建設相關工作。三期項目人員要時刻保持學習狀態(tài)和奮進姿態(tài),高標準、嚴要求抓好三期項目建設,推動智慧工地建設,穩(wěn)步向前推進各項工作,努力把項目建成國內(nèi)一流優(yōu)質(zhì)項目、精品工程。三是要深入思考現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。建立一套高效的管理機制,創(chuàng)新開展工作。四是要加強與上級公司的溝通聯(lián)系。建立積極的對上溝通匯報機制,促進工作更好開展。
會議傳達學習了陜煤電力集團6月份調(diào)度會精神。相關部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設以及黨建、工會、紀檢、人資工作進行了匯報。
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