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大唐張家口發(fā)電廠多措并舉全面提升物資管理水平

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-12-27 08:58:06  作者:胡澤亮、楊燕燕
  中國電力網(wǎng)訊  2021年,隨著原材料的不斷上漲,設(shè)備成本也隨之上漲,電力企業(yè)物資采購工作壓力大幅增加,降本增效就成為企業(yè)的重要工作之一。大唐張家口發(fā)電廠在全面落實集團公司、大唐國際工作會議和采購與物資管理專業(yè)會議的精神下,緊緊圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”總體部署,在管理制度、降本措施、數(shù)字化倉儲等多個方面深耕細植,多措并舉,全面提升物資管理水平,切實發(fā)揮物資采購效率與降本作用,為企業(yè)提供有效助力。

  拓展供應(yīng)商渠道,降低采購成本。今年以來,該廠物資管理部按照年初廠長工作報告要求,全員牢固樹立“過緊日子”的思想,在采購活動中,積極拓展原生產(chǎn)廠家供應(yīng)商,邀請其參加采購活動,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本。按照相關(guān)規(guī)定合理采用單一來源采購方式,在進行單一來源價格談判時,努力與生產(chǎn)廠家溝通降低采購價格,與從中間商采購相比,總體采購價格可降低約8%。

  籌建數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng),實現(xiàn)物資倉儲精細化管理。2021年伊始,按照集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商發(fā)展愿景,張電積極探索倉儲管理信息化建設(shè),被大唐國際選為數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)建設(shè)試點單位。為落實好此項工作,該廠派專人赴先進單位進行實地調(diào)研,以突出實用性、可操作性及可擴展性為原則,對標先進案例,仔細籌劃,優(yōu)中選優(yōu),與多個潛在供應(yīng)商進行協(xié)商交流,編制完成了張家口發(fā)電廠數(shù)字化倉儲項目的可行性研究報告和招標文件,并順利通過了上級公司的評審。目前項目已啟動實施,數(shù)字化倉儲系統(tǒng)建設(shè)必將助力該廠倉儲管理數(shù)字化水平的大幅提升,為大唐國際系統(tǒng)數(shù)字化倉儲管理推廣帶好頭、做好表率。

  修訂管理制度,確保采購管理規(guī)范化流程化。該廠按照集團公司下發(fā)新的采購管理制度,結(jié)合部門實際工作對《張家口發(fā)電廠采購管理制度》《張家口發(fā)電廠非招標管理制度》《張家口發(fā)電廠危險廢物管理辦法》等規(guī)章制度及時進行了修訂和補充,使物資采購有章可依。為進一步規(guī)范采購管理工作,物資管理部組織全體采購主管按照職責(zé)分工編制《采購工作流程手冊》,其中包括不同金額范圍和項目類別的詳細采購及結(jié)算工作流程,內(nèi)容圖文并茂,各個工作環(huán)節(jié)清晰可依。流程手冊每人一冊,既可作為日常工作中的參考,也可幫助新上崗人員快速熟悉采購業(yè)務(wù)。

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