中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中水物資上海公司堅持目標導向和問題導向相結(jié)合,緊緊抓住影響公司現(xiàn)金流和經(jīng)濟效益的突出問題,以提高發(fā)展質(zhì)量為核心目標,多措并舉提升應收賬款清欠質(zhì)量和水平,提前完成存量回收指標,綜合回收率達到92%。
加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。該公司定期召開應收賬款分析會,嚴格落實“應核盡核”的核銷工作要求,建立日更新、周總結(jié)、月匯報工作機制,對所有應收賬款逐筆研究討論,進一步明確責任分工和時間節(jié)點,持續(xù)強化應收賬款的過程管理,將年度工作標準日?;?,按照應收賬款時間長短、系統(tǒng)內(nèi)外、增量存量、項目進度等進行精準劃分,根據(jù)多維度多層面的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析,確保推動各項清欠措施落地落實,為公司各業(yè)務部門開展清欠工作提供準確數(shù)據(jù)和堅實保障。
加強部門聯(lián)動,狠抓責任落實。該公司全面落實2024年應收賬款清理和催收方案,由財務部負責賬款總體情況的梳理和匯總,業(yè)務部門和區(qū)域項目部主動認領(lǐng)應收項目,采取協(xié)調(diào)配合、逐個擊破的模式,凝聚清欠工作合力,及時解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,不斷加快應收賬款的回收率,其中線纜部作為清欠任務的主要責任部門,通過利用增量收回存量的做法,連續(xù)2個月實現(xiàn)了結(jié)算增加而應收降低,在確保順利結(jié)算資金的同時,加快了應收賬款周轉(zhuǎn)速度,取得了顯著成效。
加強黨建引領(lǐng),彰顯責任擔當。該公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組織黨員干部以“揭榜攻堅”方式投身到應收賬款清理工作中,結(jié)合自身工作崗位和責任分工,認真梳理分析各項業(yè)務合同和條款信息,根據(jù)賬款的輕重緩急來制定清欠工作計劃,積極與項目單位和供應商溝通聯(lián)系,以更加堅決的態(tài)度、扎實的作風、務實的舉措,耐心細致協(xié)商清欠回款事宜,及時做好問題反饋和處理,推動清欠工作平穩(wěn)有序開展,做到“錙銖必較”,確保“顆粒歸倉”。
中水物資上海公司將堅持以“卓越文化”為引領(lǐng),進一步規(guī)范財務管理,提升工作質(zhì)效,全力以赴做好應收賬款的清欠工作,為更好防范化解各種風險挑戰(zhàn)提供堅強支撐,推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
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