1月2日，國電福州發(fā)電有限公司制定下發(fā)《2018年安全生產(chǎn)目標及重點要求》通知，明確了全年安全工作的思路、目標、任務和要求。1月中旬，該公司組織召開2018年度安委會，詳細安排部署新年安全生產(chǎn)重點工作，進一步細化分解各項措施要求，確保2018年各項工作開好局、起好步，安全生產(chǎn)態(tài)勢繼續(xù)保持平穩(wěn)勢頭。
安全部署抓重點。福州公司“早”字當頭安排部署全年安全生產(chǎn)工作，從嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、持續(xù)開展“瘦身健體提質(zhì)增效”工作、深化細化安全隱患排查治理工作、提高安全風險分析預控能力等19個方面重點工作提出了具體要求和措施，要求各部門、各班組以黨的十九大精神為指引，扎實開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動，認真落實安全生產(chǎn)各項制度任務。
隱患排查掃缺點。該公司要求在鞏固現(xiàn)有良好安全生產(chǎn)態(tài)勢基礎上，深入開展安全隱患排查治理，加大對重大危險源、高空作業(yè)、特種設備、防塵防爆、廢水治理，主輔機完好率、碼頭、供熱及工控系統(tǒng)等安全檢查力度，把安全隱患排查治理與日常管理工作緊密結(jié)合。建立健全互學互查、隱患排查治理工作制度，規(guī)范檢查、登記、整改閉環(huán)管理流程，提高安全隱患排查化解能力。
提質(zhì)增效找亮點。1月3日，該公司在OA網(wǎng)站下發(fā) 2018年度“瘦身健體、提質(zhì)增效”培育項目的申報通知，正式拉開了今年提質(zhì)增效工作的序幕。該公司要求全體職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合崗位實際，深入查找存在成本控制、制約效益的“亮點”所在，集思廣益，共同為公司管理質(zhì)量的提升、效益的增長、成本的下降獻計獻策。據(jù)了解，2017年，福州公司“瘦身健體提質(zhì)增效”活動取得顯著成效，累計增收節(jié)支費用約1.46億元，其中9項培育項目榮獲省公司專項獎勵，為福建區(qū)域獎勵項目最多的基層單位。
應急體制攻弱點。1張清單、23項應急演習內(nèi)容、貫穿全年12個月份，涉及公司10個部門及所有外委單位。1月初，該公司年度應急演練計劃新鮮出臺。今年，福州公司將按照年度應急演練計劃節(jié)點扎實開展演練工作，進一步細化風險辨識、評估、分級、備案、監(jiān)控工作，重點提升恐怖防范、防臺防汛、供熱中斷、液氨泄漏及電纜、輸煤、油罐、氫站火災等重大、危險、突發(fā)事件的應急響應能力，做到“全員、全方位、全過程”，切實做好危機化解和應急處置工作。
安全教育無盲點。2018年，福州公司將創(chuàng)新安全教育方式，細化安全培訓內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，開設現(xiàn)場“移動課堂”，將安全教育的觸角靈活運用到技改、檢修、消缺等工作的各個角落。同時公司領導帶頭深入一線班組開展安全學習討論活動，廣泛提升學習討論質(zhì)量，增強安全教育針對性。此外，積極打造“網(wǎng)上學習站”，通過手機微信公眾號或交流群組織開展安全教育答題競賽活動，以賽促學，檢驗和提高安全教育培訓實效，確保全年安全生產(chǎn)目標圓滿完成。
