新年伊始，為應(yīng)對嚴(yán)寒、雨雪等惡劣天氣，國電黃金埠公司發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)國家能源集團(tuán)安全工作會議精神，狠抓落實(shí)，采取一系列有效防范措施，全力筑牢安全“安全墻”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項(xiàng)行動，全面排查制度措施是否完善、設(shè)備設(shè)施是否可靠、現(xiàn)場措施是否落實(shí)、物資儲備是否充足、人員行為是否規(guī)范等內(nèi)容。同時，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，不打折扣地將安全生產(chǎn)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和電業(yè)行為規(guī)范付諸行動，并嚴(yán)格按照“三票三制”執(zhí)行，切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保組織健全、任務(wù)明確、責(zé)任到位，使安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落到實(shí)處。
強(qiáng)化設(shè)備治理，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查。該公司按照迎峰度冬預(yù)案的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了地毯式普查，杜絕設(shè)備"帶病上崗"，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺，將重點(diǎn)及戶外設(shè)備的防寒防凍納入重點(diǎn)巡檢范圍，對特殊設(shè)備增加檢查次數(shù)和動態(tài)跟蹤，除主要設(shè)備區(qū)域外，著重對升壓站、涼水塔、油庫、煤場、灰漿泵等較偏遠(yuǎn)、易疏忽區(qū)域設(shè)備進(jìn)行摸排檢查，對查出的隱患問題劃定責(zé)任人和整改時限，嚴(yán)格閉環(huán)管理，確保度冬各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、取得實(shí)效。
強(qiáng)化運(yùn)行管理，做好機(jī)組運(yùn)行維護(hù)。該公司嚴(yán)格各級調(diào)度制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步明確運(yùn)行值長的生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任，加強(qiáng)交接班、替班和請假、運(yùn)行值班紀(jì)律、巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量、設(shè)備定期切換與實(shí)驗(yàn)、公用系統(tǒng)檢修、電氣倒閘操作等管理。及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提前做好室外設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作，確保機(jī)組年末歲初的安全可靠運(yùn)行。
強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急措施及預(yù)案。該公司針對冬季安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)以及雨雪冰凍等惡劣天氣特點(diǎn)，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展演練，建立應(yīng)急搶險隊(duì)伍，備足應(yīng)急搶險物資，提高應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件能力。同時加強(qiáng)值班值守，做好冬季惡劣天氣預(yù)警工作，一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，科學(xué)有序開展搶修和應(yīng)急處置工作。
強(qiáng)化燃料管理，暢通接卸?！翱诩Z。面對燃料市場仍然保持高位運(yùn)行的態(tài)勢，該公司積極調(diào)整煤源思路，積極開辟新煤源，在控制入廠標(biāo)單的同時，促使煤源結(jié)構(gòu)多元化，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時，開辟燃料綠色通道，對不同礦別和煤種的來煤分道、分點(diǎn)卸車，提高接卸效率、縮短車皮周轉(zhuǎn)時間；定期對翻車機(jī)、推煤機(jī)、鉤機(jī)和斗輪機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、加注防凍防滑油脂，增強(qiáng)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的接卸能力，以高效、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)確保來煤接卸暢通，確保迎峰度冬期間機(jī)組“吃得飽、吃得好”。
