步入王坪發(fā)電公司集中控制室，感覺一如既往的明亮整潔、井然有序。機(jī)組監(jiān)控盤前運(yùn)行人員在精細(xì)調(diào)整，值長調(diào)度臺(tái)前管理人員在認(rèn)真查看記錄，一側(cè)的檢修人員則忙碌的進(jìn)行辦票消缺作業(yè)。
駐足在此，仔細(xì)端詳機(jī)組方式和參數(shù)指標(biāo)時(shí)，總覺得有些不同，覺得有和從前不一樣的地方？靜息凝視... ...
噢，集中控制室正中間，最上方的LED主參數(shù)顯示屏。
以前僅有一行的發(fā)電負(fù)荷、轉(zhuǎn)速、背壓、安全天數(shù)等指標(biāo)，又增加了一行二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放物指標(biāo)。過去一行粗大突兀的參數(shù)，被兩行明晰、工整的指標(biāo)代替，使控制室內(nèi)更顯和諧統(tǒng)一，更顯規(guī)范有序。一行變兩行，看似不經(jīng)意的微小變化，卻是精細(xì)化管理的有力佐證，是超低排放改造后，各項(xiàng)排放指標(biāo)控制在規(guī)范內(nèi)的決心和信心。
王坪發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組從去年8月超低排放改造開始，依次完成了脫硫系統(tǒng)增加湍流層、噴淋層、除塵除霧裝置，脫硝系統(tǒng)增加、移位噴槍和尿素區(qū)擴(kuò)容改造，除塵系統(tǒng)增加布袋區(qū)、羅茨風(fēng)機(jī)改型，12月28日24時(shí)，超低排放改造工程順利通過168h試運(yùn)。
“我們要積極踐行習(xí)近平主席提出的建設(shè)生態(tài)文明是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來大計(jì)，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要的精神，要讓每名員工像關(guān)注發(fā)電量一樣關(guān)注二氧化硫、氮氧化物及煙塵排放三項(xiàng)指標(biāo)，要讓每個(gè)進(jìn)入集中控制室的人第一眼就能看到環(huán)保指標(biāo)，要讓運(yùn)行人員實(shí)時(shí)監(jiān)測、控制環(huán)保指標(biāo)符合要求?！惫径麻L劉夏對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了要求。
那如何才能第一時(shí)間讓所有進(jìn)入控制室的人,看到環(huán)保指標(biāo)呢？主控室最顯眼的地方就是LED主參數(shù)顯示屏。
命令已發(fā)出，不僅僅是完成，而是由員工自主完成。專業(yè)工程師石俊領(lǐng)命，帶領(lǐng)熱控班組投入緊張的技術(shù)攻關(guān)中。他們翻找原始系統(tǒng)圖，到檔案室查閱相關(guān)說明，設(shè)計(jì)方案，自己敷設(shè)電纜，鉆在狹窄的密閉空間，接線、連接數(shù)據(jù)采集盒，然后對(duì)LED屏幕進(jìn)行組態(tài)，對(duì)DCS系統(tǒng)配置通道和參數(shù)，在電腦上比對(duì)、觀察、再調(diào)整，一個(gè)個(gè)測點(diǎn)的位置如同繡花針在熒屏方寸之間穿梭。最難的一環(huán)，是將環(huán)保數(shù)據(jù)顯示到LED屏幕上，都是一群不到30歲的年輕人，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)雖然不豐富，但有理論知識(shí)，可畏初生牛犢不懼虎，整整兩天兩夜，眼睛都熬的通紅，終于在LED屏幕上成功增加六個(gè)測點(diǎn)，完整實(shí)時(shí)在線顯示環(huán)保數(shù)據(jù)。
一行變二行數(shù)據(jù)顯示的“小變化”，背后有決策，有付出，更有王坪發(fā)電公司廣大員工，以廠為家的家國情懷，和“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)文明建設(shè)的莊嚴(yán)承諾和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
