國(guó)電泉州熱電有限公司構(gòu)建“1+1>2”協(xié)同新模式 助力黨建品牌價(jià)值提升

2019年，國(guó)電泉州熱電有限公司黨委緊緊圍繞中心工作，健全協(xié)同機(jī)制，以黨建工作融入中心、服務(wù)大局為切入點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新“一企一品 一支部一亮點(diǎn)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)讓支部形象樹起來(lái)、基層黨建強(qiáng)起來(lái)、戰(zhàn)斗堡壘牢起來(lái)，進(jìn)一步提升了黨建品牌價(jià)值。

統(tǒng)籌兼顧，做好頂層設(shè)計(jì)。該公司黨委創(chuàng)新工作思路和活動(dòng)方式，圍繞安全生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)，創(chuàng)新支部協(xié)同共建黨建品牌。該公司制定《“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”黨建品牌建設(shè)協(xié)同實(shí)施方案》，成立由黨委書記為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組，明確主要任務(wù)、工作步驟、主體責(zé)任等內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。該公司將黨建品牌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，要求支部每月按時(shí)匯報(bào)黨建品牌實(shí)施情況，并將此作為支部書記年終述職評(píng)議和績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了“資源共享、黨建共做、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展”的基層黨建新格局落地落實(shí)。

實(shí)力融合，搭建載體平臺(tái)。該公司黨委結(jié)合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)熱潮，以夯實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以深化黨員示范行動(dòng)、督促形成真抓實(shí)干為平臺(tái)，突出協(xié)同共建黨建品牌建設(shè)。該公司黨委組織黨員開展學(xué)習(xí)大討論、“三諾”活動(dòng)、微黨課、志愿主題黨日等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍和重實(shí)干、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展的干事勁頭，切實(shí)通過(guò)黨員踐諾行動(dòng)，助推目標(biāo)協(xié)同、內(nèi)容協(xié)同、主題協(xié)同、形式協(xié)同、學(xué)習(xí)協(xié)同、資源協(xié)同的實(shí)力融合。

協(xié)同共為，品牌落地生根。該公司3個(gè)黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)和現(xiàn)狀，積極開展內(nèi)部部門或外部單位共建工作。運(yùn)行黨支部和設(shè)備管理黨支部攜手共創(chuàng)“黨員+聯(lián)創(chuàng)”品牌，開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合普查整改工作，共計(jì)整改完成標(biāo)牌、色環(huán)和警戒線等共計(jì)176項(xiàng)，制定和完善管理制度2項(xiàng)。機(jī)關(guān)黨支部精心打造“黨員+共建協(xié)同”品牌，與泉港區(qū)主要金融合作機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)熱用戶的5個(gè)黨支部簽訂黨建共建協(xié)議，通過(guò)交流座談、主題黨日等黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，構(gòu)建該公司與周邊重點(diǎn)合作單位交流互助的新平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)階段性的工作推動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，該公司黨委協(xié)同共建黨建品牌項(xiàng)目取得了“1+1>2”的效應(yīng)。下一步，該公司黨委將繼續(xù)做深做細(xì)挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號(hào)的工作，進(jìn)一步完善黨建品牌體系，提升黨建品牌價(jià)值，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、相互促進(jìn)。

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