9月18日，國家電投內(nèi)蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組啟動會議在北京召開。國家電投黨組副書記、總經(jīng)理江毅出席會議并講話，黨組副書記時家林宣布有關(guān)干部人事任免事項及成立戰(zhàn)略重組推進小組的決定，黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民主持會議并宣布內(nèi)蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組總體方案。
江毅充分肯定了內(nèi)蒙古公司、物流公司一直以來為集團公司的發(fā)展壯大做出的積極貢獻，在集團公司戰(zhàn)略布局中具有重要地位。他強調(diào)，內(nèi)蒙古公司與物流公司要深刻認識戰(zhàn)略重組的重要意義，這次戰(zhàn)略重組是集團公司根據(jù)"2035一流戰(zhàn)略"整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合大東北區(qū)域煤電鋁路港產(chǎn)業(yè)協(xié)同特點，為進一步優(yōu)化資源配置，提升專業(yè)化、集約化管理水平，經(jīng)過廣泛征求意見、深入分析、慎重研究做出的一項重要決定。這次戰(zhàn)略重組是深入推進國有資本投資公司改革的需要，是強化煤電鋁路港產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的需要，是優(yōu)化資源配置提升價值創(chuàng)造能力的需要。
針對重組方案的貫徹落實，江毅提出三點要求，一要抓緊組織落實實施方案。實施方案既是改革落地方案，也是長遠規(guī)劃方案。既要立足當前，更要謀劃未來；二要提高政治站位服從大局。全體干部員工要提高站位，講政治、守規(guī)矩、顧大局，正確處理好局部與全局、個人利益與集體利益、個人意愿與工作需要的關(guān)系；三要確保重組工作平穩(wěn)有序開展。集團公司將從政策、資金和機制建設(shè)等多方面給予內(nèi)蒙古公司大力支持，總部各部門要關(guān)心支持內(nèi)蒙古公司的各項工作，工作推進小組要指導(dǎo)幫助內(nèi)蒙古公司領(lǐng)導(dǎo)班子做好重組整合的具體工作，協(xié)調(diào)總部各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位做好協(xié)同和配合，保證戰(zhàn)略重組決策落實落地。
最后，江毅強調(diào)，內(nèi)蒙古公司要嚴格落實集團公司關(guān)于慶祝新中國成立70周年安全生產(chǎn)保障工作的要求，確保生產(chǎn)、安全、隊伍穩(wěn)定。按照集團公司工作安排，充分釋放改革重組的紅利，圓滿完成集團公司下達的各項年度目標任務(wù)。
國家電投總部各部門負責人，內(nèi)蒙古公司、物流公司主要負責人在主會場參加會議。內(nèi)蒙古公司、物流公司其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部，物流公司所屬三級單位負責人、分管燃料業(yè)務(wù)負責人、燃料部門負責人；東北公司、江西公司、重慶公司、陜西分公司、山西分公司主要負責人、分管燃料業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，燃料、計財、人資等相關(guān)部門負責人在分會場以視頻形式參會。
