近年來，永安發(fā)電公司不斷總結(jié)提煉崗位競聘好的做法，建立“陽光賽馬”選人用人長效機制，激發(fā)人才隊伍活力。
該公司采用公開競聘選拔人才，充分發(fā)揮層級管理作用，適當(dāng)放權(quán)，中層干部、主管及機關(guān)部室管理崗位由公司層面組織競聘；一線生產(chǎn)部門主管以下管理崗位及生產(chǎn)崗位的聘用由各部門組織。操作上堅持“三公”和透明原則，嚴(yán)格競聘程序，按照公布崗位、公開報名、資格審查、考試和面試、考察、擬聘公示程序進(jìn)行，公司紀(jì)檢人員及職工代表全過程監(jiān)督。2015年以來，公司進(jìn)一步創(chuàng)新崗位競聘方式，公司領(lǐng)導(dǎo)成員不再直接擔(dān)任中層干部競聘評委，評委改由人資部隨機挑選專家和職工代表擔(dān)任，職工代表參與評分，另派職工代表、紀(jì)檢人員全過程監(jiān)督，進(jìn)一步增強了公司選人用人工作的民主公開、群眾認(rèn)可度。
“陽光賽馬”機制的大力推行，為員工搭建了公開、公平、公正的成長晉升平臺，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。通過這個平臺，一批又一批學(xué)習(xí)能力強、踏實肯干、勤勉敬業(yè)、綜合素質(zhì)較高的員工晉升到更高的崗位，激發(fā)了人才隊伍活力。
