? 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓四樓視頻會議室召開三季度教育培訓工作例會，對該公司2017年三季度教育培訓與人才評價工作進行了簡要回顧、總結(jié)，并安排部署了下階段教育培訓工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，總工程師謝小紅參加會議。
陳立新結(jié)合當前電力改革形勢，對該公司的教育培訓工作提出了具體要求。該公司上下要統(tǒng)一思想、提高認識，各部門要高度重視培訓工作，針對不同崗位、不同年齡結(jié)構(gòu)層次的人員，做到“缺什么、補什么”，在加大培訓力度的同時，應把控好培訓項目的精準性和實用性，落實培訓效果。通過以賽促訓，推動員工培訓工作開展，做好人才成長多通道建設，促進該公司各項工作穩(wěn)步提升。
謝小紅對該公司三季度培訓工作開展情況進行了重點分析和點評，對下階段教育培訓工作進行了具體安排和部署。
針對如何做好下階段教育培訓工作，會議要求，一是當前經(jīng)營形勢十分嚴峻，各部門要正視困難，堅定信心，高度重視培訓工作，抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。二是要將公司教育培訓“三個管理辦法”落到實處,加強技術(shù)技能人才成長多通道建設,為企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)劃發(fā)展、經(jīng)營管理提供堅強的人才保障。三是要有針對性開展培訓，針對不同崗位培訓項目要精準，抓出實效、落到實處，服務于企業(yè)中心工作。四是扎實開展全員技能競賽，達到以賽促訓的目的，通過競技平臺鍛煉和選拔優(yōu)秀技能人才，促進全員技能水平的提升。五是生產(chǎn)部門要打破專業(yè)局限，著力培養(yǎng)“一崗多能”“一專多能”型人才，為對外運維提前做好準備。六是要充分發(fā)揮培訓績效的導向與激勵作用,引導全員變“要我學”為“我要學”,利用好公司崗位培訓平臺進行培訓效果檢驗。
各部門主管培訓的負責人和專（兼）職培訓員參加了會議。
