10月13日，攸縣能源公司召開9月份經(jīng)濟活動分析會暨對標管理會。會議通報了9月份該公司各項生產經(jīng)營指標完成及區(qū)域對標情況，分析了各項指標對標情況所存在的深層次問題，并對該公司下階段生產經(jīng)營工作進行了具體部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘及在家領導班子參加會議。
在認真聽取了該公司相關部門專題匯報后，結合該公司目前生產經(jīng)營的實際情況，龍維智指出，在9月份煤價”翻身”的嚴峻形勢下，該公司入廠標單環(huán)比下降，燃料管控成效顯著，同時完成了熱值差回歸計劃，這些都離不開該公司上下的共同努力，希望下階段各部門對標先進、奮力趕超，仔細分析問題所在，切實提升盈利水平。
針對下階段工作的開展，龍維智要求，一是要凝心聚力，沖刺全年目標。積極探索新思路、新方法，在工作中不斷積累經(jīng)驗。二是要緊盯對利潤影響敏感的指標不放，超前謀劃，奮力趕超電量；合理調整庫存結構，各部門密切配合、科學統(tǒng)籌，鎖定本地煤資源，加快火車煤進廠；同時緊盯煤耗，分析原因。三是要客觀公正把好燃料入廠關，按該公司已有制度執(zhí)行落實，積極完善制度，消除人為因素，大力打擊不良供應商，服從、服務該公司保供控價的大局。
瞿湘強調，該公司上下在思想上要統(tǒng)一認識，進一步轉變觀念，從”挖潛增效”與”開源節(jié)流”兩大方面入手，將行動落到實處。
孟晉鵬、周明智、周學平，湯燦杰、曾新復分別就燃煤調運、專項審計、入廠標單、工程檢查驗收、合同結算等工作提出了具體要求。
會上，計劃營銷部、發(fā)電部、燃料調運部、財務部等部門分別進行了專題匯報。
