時(shí)針的刻度，定格發(fā)展的坐標(biāo)；
歷時(shí)的卷軸，抒寫(xiě)拼搏的篇章。
一年來(lái)，內(nèi)蒙古公司以十八大、十九大精神為指引，融合統(tǒng)一、銳意進(jìn)取，劍指全年25億元的利潤(rùn)目標(biāo)。
一年來(lái)，內(nèi)蒙古公司按照集團(tuán)公司"彎道超車(chē)"總目標(biāo)，平穩(wěn)開(kāi)局、高線起步，實(shí)現(xiàn)了"十年五跨越，奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)門(mén)紅。
一年來(lái)，內(nèi)蒙古公司推進(jìn)"安全管理年"各項(xiàng)部署，深耕細(xì)作、精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)創(chuàng)整合重組以來(lái)平穩(wěn)過(guò)渡的安全生產(chǎn)新局面。
一年來(lái)，內(nèi)蒙古公司全面推進(jìn)深化改革、全面提升質(zhì)量效益、全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，奮力開(kāi)拓、提質(zhì)增效、強(qiáng)"根"固"魂"，在新時(shí)代新起點(diǎn)上努力開(kāi)啟公司發(fā)展的新征程新篇章！
這一年，內(nèi)蒙古公司的戰(zhàn)略夢(mèng)想越走越近
"十年五跨越，奮斗五十億"，這是內(nèi)蒙古公司在1月23日召開(kāi)的年度工作會(huì)議上，首次提出的十年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，也正是這個(gè)目標(biāo)，掀開(kāi)了內(nèi)蒙古公司組建之后踏上新征程的序幕。
在產(chǎn)業(yè)布局上，公司與通遼、赤峰、阿拉善等盟市簽署合作協(xié)議，穩(wěn)妥布局并推進(jìn)呼和浩特、錫林郭勒、呼倫貝爾、二連浩特等多地發(fā)展項(xiàng)目，在項(xiàng)目發(fā)展覆蓋內(nèi)蒙古全區(qū)的道路上實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)突破。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，公司在推進(jìn)以自備電網(wǎng)為核心的霍林河、扎哈淖爾兩個(gè)煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)鏈范本成功復(fù)制到白音華區(qū)域，煤炭、電力、鋁業(yè)等項(xiàng)目分別獲得核準(zhǔn)、建設(shè)和備案，三地協(xié)同、一體循環(huán)的格局初步顯現(xiàn)。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，公司加大新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、基地化開(kāi)發(fā)，烏蘭察布千萬(wàn)千瓦新能源外送基地項(xiàng)目進(jìn)展順利，扎哈淖爾、山西交口等地新能源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，多個(gè)新能源項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，新能源裝機(jī)比重實(shí)現(xiàn)增加。
在發(fā)展格局上，公司推進(jìn)蒙古國(guó)TG煤電一體化項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)地考察并簽訂了合作備忘錄。通過(guò)發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，助力巴基斯坦塔爾煤田多次超計(jì)劃完成階段生產(chǎn)目標(biāo)，積累了產(chǎn)能"走出去"的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上，公司積極推進(jìn)集團(tuán)公司持有在內(nèi)蒙古區(qū)域公司的股權(quán)注入工作，擬定兩家基層單位作為再融資標(biāo)的置入上市公司方案，協(xié)調(diào)推進(jìn)所屬單位重組工作，提升了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理效率和效果，資本運(yùn)作工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
立足發(fā)展大格局，助力戰(zhàn)略夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。這是組建以來(lái)的內(nèi)蒙古公司，用領(lǐng)軍者的視野、用奮斗者的拼搏擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與使命。
這一年，內(nèi)蒙古公司的發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)
"堅(jiān)持以改革為統(tǒng)領(lǐng)、以管理創(chuàng)新為載體"，這是內(nèi)蒙古公司在推進(jìn)全局工作上遵循的原則，正是踐行了這樣的理念，公司在不同板塊中才取得了更加突出的管理效能。
煤炭板塊，搶量增利并舉。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證區(qū)域煤炭有效供給，同時(shí)，兩地五礦一體化銷(xiāo)售模式日趨成熟，為實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售收益最大化奠定基礎(chǔ)。公司所轄五礦順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)達(dá)標(biāo)。白音華煤業(yè)公司二號(hào)礦通過(guò)1000萬(wàn)噸/年產(chǎn)能核增。
電力板塊，管理營(yíng)銷(xiāo)齊抓。通過(guò)提高公網(wǎng)機(jī)組利用小時(shí)，增加邊際收益相對(duì)值，供電煤耗、綜合廠用電率較計(jì)劃明顯降低。赤峰新城熱電公司2×300兆瓦新建工程實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行開(kāi)栓供熱，霍林河坑口發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組獲全國(guó)火電600兆瓦亞臨界空冷機(jī)組競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，通遼發(fā)電總廠、通遼熱電公司等多家電力單位實(shí)現(xiàn)保供電、保供熱目標(biāo)。
鋁業(yè)板塊，降本增收并重。通過(guò)降低大宗原材料采購(gòu)成本，強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)品綜合交流電耗和氧化鋁單耗同比降低顯著，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)，促進(jìn)降本增收。霍煤鴻駿鋁電公司煤電鋁煙氣污染物趨零排放示范項(xiàng)目投運(yùn)，開(kāi)創(chuàng)全國(guó)鋁行業(yè)首例，入選國(guó)家首批綠色制造體系示范企業(yè)，提升企業(yè)形象，獲得社會(huì)贊譽(yù)。
新能源板塊，投建運(yùn)營(yíng)共管。推進(jìn)新能源項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)和核準(zhǔn)建設(shè)，加快新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，開(kāi)展新能源場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)備健康水平穩(wěn)步提高，綜合廠用電率、限電率同比繼續(xù)降低，風(fēng)機(jī)可利用率大幅提高、風(fēng)電平均利用小時(shí)在集團(tuán)排名第二，光伏平均利用小時(shí)在集團(tuán)排名第一。
引擎改革加速度，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量。這是組建以來(lái)的內(nèi)蒙古公司，以問(wèn)題導(dǎo)向、價(jià)值思維抒寫(xiě)企業(yè)快速發(fā)展的良好業(yè)績(jī)。
這一年，內(nèi)蒙古公司的幸福氛圍日益濃厚
"幸福企業(yè)、出彩人生"，這是內(nèi)蒙古公司提高員工精氣神、打造奮斗者隊(duì)伍的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也正是踐行這樣的理念，實(shí)現(xiàn)了公司與員工的和諧共生、融合發(fā)展。
以人為本，關(guān)愛(ài)職工力度不斷加大。通過(guò)優(yōu)化幫扶方式，深入開(kāi)展"心連心"幫扶救助、實(shí)施特重病救助，努力使困難員工得到及時(shí)幫扶救助。推動(dòng)偏遠(yuǎn)地區(qū)員工生活基地建設(shè)、解決職工子女入學(xué)難的問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖等慰問(wèn)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行健康體檢、康復(fù)療養(yǎng)，以及參與豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)建了和諧幸福的良好氛圍。
提升素質(zhì)，培訓(xùn)培養(yǎng)效果逐步提高。通過(guò)開(kāi)展同工種技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，提升一線員工技能水平。舉辦包括管理人員、技術(shù)人員、崗位員工等各層次人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)全員素質(zhì)的提升。大力開(kāi)展職工創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，助力人人皆可成才目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新手段，安全防線實(shí)現(xiàn)全面構(gòu)建。通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平，開(kāi)展全員安全答題和安全警示教育推動(dòng)安全防范能力提升，建立了覆蓋全員的安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享，全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)陣地。
創(chuàng)造價(jià)值，先鋒模范作用有效發(fā)揮。圍繞"大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價(jià)值"總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，建立"兩學(xué)一做"長(zhǎng)效機(jī)制，完成公司黨委和基層黨支部換屆選舉，實(shí)施支部建設(shè)五大工程，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和向心力，通過(guò)以點(diǎn)帶面推進(jìn)建設(shè)和諧家園、幸福企業(yè)。
共建幸福企業(yè)，共享發(fā)展成果。組建以來(lái)的內(nèi)蒙古公司，以不辱使命、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟恍缸非蟠蛟炀哂忻黠@核心競(jìng)爭(zhēng)力的精英團(tuán)隊(duì)。
回望這一年，內(nèi)蒙古公司每一個(gè)前行的腳步都來(lái)源于持續(xù)奮進(jìn)的力量，也都能讓每一名公司員工真真切切的觸摸到追逐夢(mèng)想的溫度。
歲月不居，不忘來(lái)時(shí)路，而今再揚(yáng)帆；
天道酬勤，砥礪再奮進(jìn)，乘風(fēng)踏歌行！
