在十九大報告中指出，黨的十八大以來的五年，是黨和國家發(fā)展進程中很不平凡的五年。這五年，也是集團公司上下砥礪奮進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好的五年。
大唐三門峽發(fā)電有限責任公司在集團公司的正確領導下，勠力同心、攻堅克難，做到了“前期、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展”齊頭并進的“五同步”，譜寫了絢麗華章：五年連續(xù)盈利，無歷史潛虧，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良；首臺百萬千瓦機組投產(chǎn)，作為大容量、高參數(shù)、低能耗、超低排放機組，符合政策要求，具備強勁的市場競爭力；兩臺32萬千瓦機組實現(xiàn)對外供熱，解決了30萬等級機組的長遠生存問題；五臺機組全部實現(xiàn)超低排放，符合當前日益嚴格的環(huán)保要求，緊跟政策走勢；燃料標單連年在區(qū)域?qū)酥刑幱陬I先優(yōu)勢；作為一個20多年的火電廠，屬于企業(yè)發(fā)展的“壯年時期”，涵蓋了30萬、60萬、100萬千瓦機組，機組類型齊全，同時積累了深厚的技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，大唐精神落地開花，企業(yè)軟實力不斷增強。
新時代激活新使命，新形勢激發(fā)新作為。未來五年，是貫徹落實黨的十九大精神、集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵階段。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，面對國家在電力市場改革、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、清潔能源方面的新政策，三門峽公司審時度勢、精準定位，認真研究電力體制改革的潮流方向，準確研判河南省電力市場外部環(huán)境，正確認識公司內(nèi)外優(yōu)勢劣勢，把握發(fā)展機遇，明確發(fā)展方向，勾勒出未來五年公司美好藍圖：
一是可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，大力推進清潔能源項目一體化建設，緊抓機遇擴大核準項目，到2022年新增核準清潔能源項目30萬千瓦；未來五年，火電、風電總裝機容量超過320萬千瓦。
二是生產(chǎn)指標一流，將32萬千瓦機組煤耗降低至310 克/千瓦時以下，大力推進兩臺63萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目，實施技術創(chuàng)新使各項生產(chǎn)指標達到集團公司先進水平，實現(xiàn)100萬千瓦機組達設計值，達到集團公司系統(tǒng)一流水平。
三是經(jīng)營業(yè)績良好，發(fā)揮地域燃料優(yōu)勢，優(yōu)化完善大經(jīng)營體系，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、整體效益最大化，增電量、控標單、降成本、爭政策，對標一流、持續(xù)提升，確保利潤總額在集團公司系統(tǒng)名列前茅。
四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有序開發(fā)清潔能源項目，建設集火力、風能、太陽能于一體的綠色、環(huán)保、一流發(fā)電企業(yè)。深化地方合作，拓展供熱產(chǎn)能，探索電力服務業(yè)務，打造兼俱供電、供熱、電力服務等業(yè)務的大型能源基地。
五是品牌形象良好，積極履行央企政治、經(jīng)濟、社會責任，持續(xù)深化精準扶貧、企業(yè)文化建設、精神文明建設等工作，努力爭取更多國家級榮譽，加大對外宣傳力度，全力呵護企業(yè)形象，不斷提升該公司在系統(tǒng)、行業(yè)及區(qū)域的品牌影響力。
六是實現(xiàn)共同發(fā)展，搭建人才發(fā)展平臺，激發(fā)人力資源潛能，促進人才輸出，培養(yǎng)形成一流的管理人才隊伍、技術人才隊伍和技能人才隊伍，建設跨越市場營銷、生產(chǎn)運營、檢修維護、基建發(fā)展等領域的綜合型人才基地。同時，創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績，提升服務質(zhì)量和水平，增進員工幸福感、獲得感和歸屬感，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和影響力，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長、共促發(fā)展、共建和諧、共享成果。
走進新時代，伴隨著集團公司全面深化改革的步伐，三門峽公司正朝著把企業(yè)建設成為能耗指標優(yōu)、環(huán)保成效好、盈利水平高、發(fā)展能力強、品牌形象佳的一流發(fā)電企業(yè)而努力奮斗。
作者：苗世昌 大唐三門峽發(fā)電公司黨委書記
