年終歲尾，各單位、各部門都開始召開務(wù)虛會，為的是更好地謀劃2018年各項工作。
務(wù)虛會是我國特有的一種會議，不是以某一個具體事物為對象，而要從具體實際出發(fā)，舍棄特殊性，抽象出普遍性，因而被稱為“務(wù)虛”。1979年初，中共中央召開的理論工作務(wù)虛會是最有名的務(wù)虛會之一，四項基本原則就是鄧小平在該次會議上提出的理論。可見，開好務(wù)虛會意義重大。
今年是我廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，開好務(wù)虛會，謀劃好明年各項工作，對于我廠發(fā)展起著舉足輕重的作用。筆者認為，開好務(wù)虛會的根本在于要務(wù)出干貨，從實際出發(fā)，務(wù)出亮點，務(wù)出思路，務(wù)出定位，只有務(wù)出干貨，才能取得實效。
務(wù)虛會要務(wù)出亮點，找準(zhǔn)短板。務(wù)虛會上，很多單位都會準(zhǔn)備匯報材料，總結(jié)一年的工作亮點?？偨Y(jié)時要抓住重點，有一說一，客觀地總結(jié)本單位的典型經(jīng)驗，便于為以后的工作提供借鑒，要真實、精煉，切忌假話、套話、空話，切忌玩文字游戲。開好務(wù)虛會，還要認清當(dāng)前面臨的形勢，找準(zhǔn)自己的短板，正所謂知恥而后勇。找到差距，才能找到努力的方向，才能有發(fā)展進步的空間。
務(wù)虛會要務(wù)出思路，想出辦法。務(wù)虛首先要仰望星空。謀劃新一年的工作，要站得高、看得遠，要敢想、敢干，敢于提出問題，指明方向，暢想未來。各單位一把手要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，在總結(jié)經(jīng)驗、廣泛聽取本單位職工建議、意見的基礎(chǔ)上，認真謀劃，務(wù)出工作思路，提出“小目標(biāo)”，為全年工作指明方向。務(wù)虛還要腳踏實地。各單位要結(jié)合崗位工作實際，找到解決問題的辦法，制定切實可行的工作計劃和措施，確保明年的工作有目標(biāo)、有措施、能推進、有效果。
務(wù)虛會要務(wù)出定位，做好自己的事。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中說：“中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。”我們的企業(yè)發(fā)展也不是開幾個會，熱烈討論一下就能持續(xù)推進的，需要每位職工同心同德，攜手奮進。不管是黨員干部，還是普通職工，每個崗位、每位職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中都至關(guān)重要。務(wù)虛會要務(wù)出自己的定位，要清醒地認識到，站在陡電歷史的轉(zhuǎn)折點，應(yīng)該承擔(dān)起的歷史重任，站好自己的崗，守好自己的田，干好自己的事，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，為陡電早日實現(xiàn)“二次騰飛”貢獻綿薄之力。
