高砂公司:春檢不“簡(jiǎn)”、固本求“精”

作者:張澤強(qiáng) 發(fā)布時(shí)間:2018-05-14   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  高砂公司以“精細(xì)化、精確化、精準(zhǔn)化、精深化、精益化”五重“精繡”模式開(kāi)展2018年春季安全大檢查工作,全面排查治理“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面隱患,積極推進(jìn)福建公司“鼎”安全文化落地、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),為全面實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)固本強(qiáng)基。

       安全培訓(xùn)精細(xì)化,把好思想“方向盤”。為引導(dǎo)員工從思想里堅(jiān)決抵制麻痹意識(shí)、工作上堅(jiān)決抵制松懈態(tài)度、作業(yè)中堅(jiān)決抵制違章行為,該公司在春檢期間通過(guò)開(kāi)設(shè)專題課堂、安全云培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)微信APP組織全體員工開(kāi)展電力安全工作規(guī)程、“兩票”實(shí)施細(xì)則、“鼎”安全文化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、外委項(xiàng)目安全管理、消防安全等知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工的制度意識(shí)和防范意識(shí),讓“嚴(yán)管理就是深關(guān)愛(ài)”的安全理念入腦入心,不斷鞏固“大安全”生產(chǎn)格局。

       隱患排查精確化,巧用對(duì)照“放大鏡”。春檢期間該公司、部門、班組分別成立安全檢查小組,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)、事故快報(bào)、“飛檢”通報(bào)以及安全要求,結(jié)合防汛度夏、3號(hào)機(jī)組搶修、大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造作業(yè),通過(guò)舉一反三、全面對(duì)照的檢查方式對(duì)危及人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全的人員行為、生產(chǎn)設(shè)施、重要設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)環(huán)境、安全管理進(jìn)行地毯式排查、放大化處理,不僅實(shí)現(xiàn)隱患排查全真空、無(wú)死角,也進(jìn)一步提升該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

       督查整改精準(zhǔn)化,系緊管控“安全帶”。該公司春檢嚴(yán)格按“本質(zhì)安全型企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”要求,堅(jiān)持“全面覆蓋,突出重點(diǎn)”的原則,從各方面全力做好安全督查,發(fā)現(xiàn)違章,從嚴(yán)考核,營(yíng)造安全管理的高壓氛圍;按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,該公司對(duì)春檢整改項(xiàng)目實(shí)行簽名負(fù)責(zé)制,形成人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有責(zé)任的落實(shí)體系,及時(shí)閉環(huán)整改,對(duì)于疑難問(wèn)題該公司安全管理機(jī)構(gòu)立即組織召開(kāi)分析會(huì)、落實(shí)資金、限期整改,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)。

       網(wǎng)絡(luò)信息精深化,筑牢安全”防火墻”。春檢期間適逢“數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)”在閩召開(kāi)以及上級(jí)公司接連下達(dá)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的有關(guān)要求,該公司結(jié)合春檢開(kāi)展公司互聯(lián)網(wǎng)、廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)系統(tǒng),電力通訊網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)措施,網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備安全配置策略及“病毒”安全防護(hù)檢查,對(duì)該公司當(dāng)前信息安全現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)拓樸,路由路徑、交換機(jī)配置進(jìn)行排查和疏理,修復(fù)重要信息系統(tǒng)服務(wù)器安全漏洞,讓網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行為該公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力支撐。

      復(fù)查總結(jié)精益化,擦亮成果“回馬槍”。該公司為了提高春檢成果,采取與以往完全不同的復(fù)查方式,在部門、班組自查的基礎(chǔ)上,通過(guò)日常督查、專項(xiàng)檢查、總結(jié)復(fù)查,在不同時(shí)段,組織不同管理人員多次開(kāi)展有針對(duì)性的“回頭看”督查。應(yīng)用精益化管理手段對(duì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行原因診斷,制定對(duì)策,編制計(jì)劃,改善實(shí)施,固化成果,將嚴(yán)查嚴(yán)改與分級(jí)治理相結(jié)合,形成排查、記錄、分析、整改、驗(yàn)收、提升的閉環(huán)整改體系,實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化和長(zhǎng)效化。

5月11,高砂水電公司領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊(duì),分成四組繼續(xù)開(kāi)展春檢第二階段復(fù)查。該公司在今年春檢工作中,已累計(jì)出動(dòng)人員百余次,查出大小安全隱患近200項(xiàng)。今年春檢工作已近尾聲,該公司將對(duì)未完成的整改項(xiàng)目明確責(zé)任、落實(shí)到人、限期整改,保證所有整改項(xiàng)目做到有標(biāo)準(zhǔn)、有落實(shí)、有監(jiān)督、有閉環(huán),真正做到防患未然,萬(wàn)無(wú)一失。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 高砂水電


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