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以匠心塑造天府新地標(biāo)

成都院發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 14:37:11  作者:王赫

每每看到中國(guó)建筑,讓人由衷贊嘆其精妙所在,從各種紋飾結(jié)構(gòu)中都透露著精益求精的態(tài)度,以及對(duì)生活的認(rèn)知。這種精妙,即使穿越時(shí)間長(zhǎng)河,精湛的工藝仍被世人視為瑰寶。

在四川天府新區(qū),有這樣一群普普通通的“新時(shí)代工匠”,他們開拓創(chuàng)新、勇于拼搏、精益求精,堅(jiān)持“精工良建,品臻致遠(yuǎn)”的理念,以一流的素質(zhì)、一流的服務(wù)、一流的技術(shù)塑造著天府新區(qū)的新地標(biāo)。他們的匠心精神,贏得了四川天府新區(qū)政府和社會(huì)各界一致好評(píng), 被成都市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

開拓創(chuàng)新,合作共贏,是為匠心

“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”。只有合作才能將價(jià)值放大,才能保持價(jià)值長(zhǎng)久。中國(guó)電建西部科創(chuàng)中心便是采取企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的聯(lián)合體EPC工程總承包模式,旨在提升集團(tuán)在區(qū)域市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和子企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。作為電建集團(tuán)在西南區(qū)域首個(gè)超高層復(fù)雜綜合體房建項(xiàng)目,項(xiàng)目也承載著電建集團(tuán)在建筑工程領(lǐng)域最大化實(shí)現(xiàn)EPC工程總承包業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略訴求。

中國(guó)電建成都院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為EPC聯(lián)合體牽頭方,深知合作共贏的道理。為此,項(xiàng)目部以打造“EPC工程總承包聯(lián)合體管理樣板”為目標(biāo),在項(xiàng)目前期針對(duì)聯(lián)合體項(xiàng)目管理特點(diǎn),提前調(diào)研類似項(xiàng)目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升管理思路,并以此為基礎(chǔ)建立了符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理思路,確立以 “管委會(huì)總領(lǐng)、總部管‘總’、工區(qū)‘主戰(zhàn)’”為主要管理核心,建立 “聯(lián)合體項(xiàng)目部+子項(xiàng)目部”責(zé)任明確、分工清晰的“基于有限責(zé)任下的聯(lián)合體總承包管理模式”。在該管理模式下,聯(lián)合體各成員方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,各負(fù)其責(zé),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),機(jī)構(gòu)體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,提前實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)封頂,體現(xiàn)了“電建速度”、呈現(xiàn)了“電建方案”、展現(xiàn)了“電建智慧”。

科技引領(lǐng),縝密推敲,是為匠心

數(shù)字化作為生產(chǎn)力進(jìn)入新歷史階段,需要以信息化培育新動(dòng)能,用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展,以新發(fā)展創(chuàng)造新輝煌。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為體現(xiàn)項(xiàng)目“高品質(zhì)與更智慧”的特色價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),決定以BIM技術(shù)為切入點(diǎn)。在項(xiàng)目成立之初,設(shè)立BIM團(tuán)隊(duì),編寫了BIM策劃方案,完善BIM標(biāo)準(zhǔn),決心以BIM過程中生命周期控制管理為核心,打造覆蓋工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全過程的數(shù)字化建設(shè)、管理系統(tǒng)。

設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專門打造依托正向BIM設(shè)計(jì)的解決方案和平臺(tái),綜合應(yīng)用BIM+CAD等技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),全面開展協(xié)同設(shè)計(jì)和優(yōu)化。與此同時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又組建了設(shè)計(jì)產(chǎn)品聯(lián)合內(nèi)審小組,充分應(yīng)用BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)前端提升項(xiàng)目品質(zhì),開展多輪次設(shè)計(jì)文件內(nèi)審,全面提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化解決圖紙問題,為設(shè)計(jì)成果的精細(xì)化和高質(zhì)量提供有效保障。

實(shí)施階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又積極推動(dòng)三維可視化場(chǎng)布、可視化技術(shù)交底、基于BIM的管綜優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)運(yùn)用、輕量化模型、物料管控、信息化模型交付等應(yīng)用,極大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作效率,保障了質(zhì)量安全,節(jié)約了成本。

方寸之間,極致追求,是為匠心

 “方寸之間有天地,細(xì)節(jié)之處顯乾坤”。在項(xiàng)目成立之初,團(tuán)隊(duì)便確立了爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),誓要將項(xiàng)目打造成精品工程。先搭建起各方共同參與的“四位一體”、“齊抓共管”的質(zhì)量管理格局,確立了“預(yù)防為主,控制過程,持續(xù)改進(jìn),鑄造精品”質(zhì)量方針,然后在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格貫徹“方案先行、樣板引路、實(shí)測(cè)實(shí)量”制度。

“樣板引路”。為規(guī)范項(xiàng)目工程樣板管理行為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專門制定了樣板管理細(xì)則,明確樣板的確定、施工及封樣保存的操作流程、執(zhí)行方式等。同時(shí)在工地現(xiàn)場(chǎng)搭建工藝樣板展示區(qū),在各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程開工前,對(duì)工人進(jìn)行可視化的施工交底。交底完成后,再由工人在施工面先小范圍施工樣板,經(jīng)各方預(yù)驗(yàn)收合格后,方可大面積開展施工,有效提升了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

“實(shí)測(cè)實(shí)量”。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循三檢制原則開展質(zhì)量管理工作,采用實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估質(zhì)量管理狀況,通過對(duì)所有施工內(nèi)容進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,通過圖紙或隨機(jī)抽樣事前確定測(cè)點(diǎn),并及時(shí)記錄數(shù)據(jù),確保工程一次成優(yōu)。

截止目前,工程外觀質(zhì)量良好,且各分部分項(xiàng)工程均一次驗(yàn)收通過,得到了政府部門的高度評(píng)價(jià),連續(xù)5個(gè)季度被四川天府新區(qū)評(píng)為A類項(xiàng)目,并于2022年獲得“四川省及成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”。

數(shù)字互聯(lián),精益管理,是為匠心

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工地現(xiàn)場(chǎng)部署并使用智慧工地軟硬件系統(tǒng),用于在施工建設(shè)全周期對(duì)施工情況進(jìn)行全面管控。整套系統(tǒng)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使設(shè)備之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工安全、工程進(jìn)度和質(zhì)量的全面管控。同時(shí),高度重視新技術(shù)應(yīng)用,以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧工地的建設(shè)和農(nóng)民工管理,基本實(shí)現(xiàn)了管理智能化、信息化。同時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工地場(chǎng)內(nèi)設(shè)置了安全體驗(yàn)區(qū),通過VR+BIM體驗(yàn)、安全綜合學(xué)習(xí)機(jī)、個(gè)人防護(hù)展示、安全培訓(xùn)箱等設(shè)備,讓管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行智慧化體驗(yàn)及安全學(xué)習(xí),達(dá)到“寓教于樂”的效果,輕松愉快地學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全意識(shí)。

在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)采取精益管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)及成都院安全生產(chǎn)工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)中,實(shí)行了“一崗雙履”實(shí)踐模式,各體系負(fù)責(zé)人“一崗雙履”,相互配合,及時(shí)解決問題,事半功倍,管理高效,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故的良好態(tài)勢(shì)。通過電建安全考核及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核和四川省及成都市標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

以匠心致初心,以初心致未來。中國(guó)電建西部科創(chuàng)中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將再接再厲,進(jìn)一步狠抓項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)控質(zhì)量安全,將項(xiàng)目打造成精品工程,為四川乃至西部地區(qū)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)電建智慧、電建力量。

積跬步至千里,每一個(gè)腳印,都由你我用匠心精神刻下。



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