為扎實(shí)推動(dòng)“雙引雙建” 提升年工作走深走實(shí)，助力企業(yè)多元、綠色、低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，上海電建一公司黨委積極響應(yīng)并精心部署實(shí)施，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，踐行“雙碳”目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，積極打造黨建品牌，以黨員先鋒帶頭作用為“關(guān)鍵點(diǎn)”，以項(xiàng)目高質(zhì)量履約為“出發(fā)點(diǎn)”，以提升項(xiàng)目管理水平為“閃光點(diǎn)”，以提升職工“安全意識(shí)”為抓手，不斷夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進(jìn)”的態(tài)勢，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)激勵(lì)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部、職工勇于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗，有效促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展互融共促，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展新局面。
聚力攻堅(jiān) 提質(zhì)增效
上海電建一公司新能源分公司黨支部，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強(qiáng)化項(xiàng)目高質(zhì)量履約，以探索“黨建+”新路徑賦能高質(zhì)量項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目中心精細(xì)化管理水平。全年全容并網(wǎng)9個(gè)，其中光伏8個(gè)，共計(jì)127.3MW;儲(chǔ)能共計(jì)50MW/100MWh。聚焦谷城縣申楚儲(chǔ)能50MW/100MWh(一期)電站項(xiàng)目高質(zhì)量履約，優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，配置精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，把黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)作為重要載體，確保履約質(zhì)量高、施工進(jìn)度優(yōu)、安全保障穩(wěn)。開展“師徒帶教”工作，助力人才梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮人才中堅(jiān)力量作用，有效降低項(xiàng)目管理成本。加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織和設(shè)計(jì)優(yōu)化，科學(xué)合理安排工期，嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，統(tǒng)籌資源，深化成本管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控，抓好工效分析，不斷增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。新能源分公司黨支部以打造精品工程、優(yōu)質(zhì)履約為目標(biāo)，不斷樹立良好的電建品牌形象，為拓展儲(chǔ)能項(xiàng)目業(yè)績、持續(xù)擴(kuò)大新能源領(lǐng)域市場奠定有利條件。
上海電建一公司漕涇綜合能源中心二期2×1000兆瓦發(fā)電項(xiàng)目黨支部，該項(xiàng)目作為“十四五”期間上海市重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目，是以綠色煤電為主體的大型工業(yè)供熱綜合能源中心項(xiàng)目，應(yīng)用數(shù)字化電廠的建設(shè)理念，制定智慧電廠構(gòu)架，擬最終建成清潔、低碳、高效、智慧的世界一流示范電站。上海電建一公司黨委依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)模、黨員人數(shù)合理設(shè)立項(xiàng)目黨支部，確保組織健全，選優(yōu)配強(qiáng)班子成員、明確職責(zé)分工、提升項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化組織建設(shè)、嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)黨員教育管理、深化黨員培訓(xùn)、完善項(xiàng)目黨員考核評(píng)價(jià)、制定黨建工作策劃書，圍繞工程項(xiàng)目成本費(fèi)用率三年下降1個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)，做好項(xiàng)目前期經(jīng)營策劃方案，梳理上游合同中的潛在虧損點(diǎn)，做好合同條款解析，收集過程中的相關(guān)文件記錄，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，真正做到“事前算贏、事中干贏、事后真贏”。設(shè)立“黨員崗區(qū)隊(duì)”，在生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目中，讓黨員帶頭攻堅(jiān)，發(fā)揮先鋒模范作用。
上海電建一公司外高橋第三發(fā)電廠百萬機(jī)組檢修維護(hù)項(xiàng)目，在做好項(xiàng)目履約的同時(shí)，黨支部通過與業(yè)主單位開展了黨建共建，促進(jìn)雙方黨支部資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮了各自優(yōu)勢形成合力，共同努力在各級(jí)檢修任務(wù)和各類技改項(xiàng)目中取得成果，實(shí)現(xiàn)新突破。項(xiàng)目部在工作范圍不變的情況下，維護(hù)費(fèi)用與上一年同比增長46%;通過黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)的示范引領(lǐng)，積極發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的激勵(lì)下，成功的實(shí)現(xiàn)了減員不減效，管理人員成本降20.8%，隨著2025新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落地，項(xiàng)目部積極表態(tài)響應(yīng)，項(xiàng)目部管理人員在保證建制完整的情況下，在降本增效上再下功夫，為企業(yè)提質(zhì)增效添彩。
夯實(shí)根基 賦能發(fā)展
上海電建一公司申能海南CZ2海上風(fēng)電示范項(xiàng)目陸上集控中心項(xiàng)目作為整裝規(guī)模超百萬千瓦的海上風(fēng)電項(xiàng)目，它的穩(wěn)定運(yùn)行不僅關(guān)乎著能源的高效利用，更是保障地區(qū)電力供應(yīng)穩(wěn)定的重要支撐，對(duì)于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。陸上集控中心是整個(gè)海上風(fēng)電場連接海陸的樞紐的關(guān)鍵設(shè)施，擔(dān)負(fù)著風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、海上升壓站與電網(wǎng)側(cè)的數(shù)據(jù)信息傳輸、分析處理、遠(yuǎn)程監(jiān)控和運(yùn)營管理等重要職能，起著控制核心的關(guān)鍵作用，為海上風(fēng)電場的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力支持。項(xiàng)目部前期策劃組積極深入一線，召開項(xiàng)目前期策劃評(píng)審會(huì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)反復(fù)對(duì)現(xiàn)場地質(zhì)地形、施工重難點(diǎn)、工程數(shù)量、工藝流程、資源配置等進(jìn)行勘探調(diào)研，反復(fù)斟酌研究、對(duì)比分析，編制了“項(xiàng)目管理策劃書”、“資源配置計(jì)劃”等方案，拉好清單、做好籌劃，一體統(tǒng)籌做好項(xiàng)目管理工作，進(jìn)一步確保集中優(yōu)勢資源做實(shí)前期策劃，讓項(xiàng)目贏在起跑線。
上海電建一公司南匯基地2兆瓦分布式光伏項(xiàng)目部黨員突擊隊(duì)，在2024年臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”來襲前，召集全體隊(duì)員部署安排現(xiàn)場防臺(tái)防汛工作，投入設(shè)備防護(hù)、現(xiàn)場安全巡查、應(yīng)急搶險(xiǎn)、和后勤保障各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把保障現(xiàn)場人員安全和設(shè)備安全作為首要任務(wù)，號(hào)召大家在困難面前保持高度的責(zé)任感和使命感。突擊隊(duì)成員重點(diǎn)檢查已安裝的導(dǎo)軌和組件緊固情況及采光帶防護(hù)網(wǎng)，并將已到場的光伏組件、材料、工具轉(zhuǎn)運(yùn)至室內(nèi)安全區(qū)域暫放，確保在臺(tái)風(fēng)來臨前把所有隱患問題整改閉環(huán)。在黨員們的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格遵守值班制度，密切關(guān)注天氣情況和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，確保信息暢通無阻，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備，全力筑牢安全防線，優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目既定目標(biāo)，并得到業(yè)主的一致好評(píng)。
上海電建一公司山西平陸光伏項(xiàng)目責(zé)任區(qū)黨員以黨建為引領(lǐng)，自覺在艱苦崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨性、提升修養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的初心和使命，緊貼公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作路線，積極投入到市場開發(fā)以及項(xiàng)目履約工作中，憑借著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出色的管理能力，在項(xiàng)目的前期開發(fā)和跟蹤過程中，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，按照“風(fēng)險(xiǎn)可控”原則，協(xié)調(diào)多方解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，為項(xiàng)目最終落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨員們積極創(chuàng)新，多次協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)院召開專題會(huì)議討論戶用項(xiàng)目的管理方法，為業(yè)主方主導(dǎo)開發(fā)的具有“線上+線下”管理功能的APP獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在平凡的崗位上彰顯黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
上海電建一公司黨委下一步將著力深化“雙引雙建”提升年工作落實(shí)，緊繃推動(dòng)落實(shí)責(zé)任弦，重點(diǎn)抓好方案落地、統(tǒng)籌推進(jìn)、補(bǔ)齊短板、基層創(chuàng)新、成果學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，全力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，凝心鑄魂強(qiáng)基固本，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(徐皓緯、錢楊慧、沈永峰)
評(píng)論