近日，吉林白城供電公司組織所屬縣公司紀(jì)委書(shū)記、專兼職紀(jì)檢干部和紀(jì)委辦全體人員開(kāi)展紀(jì)律審查初核報(bào)告撰寫實(shí)訓(xùn)，結(jié)合典型案例模擬設(shè)計(jì)案情，組織參訓(xùn)人員獨(dú)立撰寫初核報(bào)告。該公司紀(jì)委辦紀(jì)律審查專責(zé)龐博逐一提出修改建議，組織參加實(shí)訓(xùn)的紀(jì)檢人員共同研討提升。一季度，該公司抽調(diào)了3名在實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的專職紀(jì)檢干部參與市公司紀(jì)委問(wèn)題線索初步核查和初核報(bào)告撰寫。
為了適應(yīng)紀(jì)檢工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，白城供電公司聚焦紀(jì)檢隊(duì)伍薄弱力量、關(guān)鍵力量、優(yōu)勢(shì)力量，圍繞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練兵，著力打造一支政治素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)水平精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的高質(zhì)量、專業(yè)化紀(jì)檢隊(duì)伍，進(jìn)一步提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能，為做好紀(jì)檢工作提供保障。
聚焦薄弱力量 實(shí)施派出進(jìn)駐管理
4月25日起，白城供電公司紀(jì)委派出監(jiān)督工作組，通過(guò)參加派入單位黨組織會(huì)議、開(kāi)展廉政提醒談話、現(xiàn)場(chǎng)查閱資料等方式開(kāi)展為期約一個(gè)月的2023年度第二輪派出監(jiān)督工作，協(xié)助派入單位發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題、堵塞管理漏洞、健全長(zhǎng)效機(jī)制，提升合規(guī)管理水平。
自2022年起，為破解部分單位紀(jì)檢力量薄弱、風(fēng)險(xiǎn)防范管控能力不足等問(wèn)題，白城供電公司紀(jì)委實(shí)施紀(jì)檢專業(yè)派出進(jìn)駐管理工作，按照“協(xié)助不包辦”原則，以年度為周期、以月度為頻次，對(duì)5家未設(shè)立紀(jì)委的基層單位開(kāi)展派出監(jiān)督。派出監(jiān)督工作組在一個(gè)工作周期內(nèi)需完成專項(xiàng)監(jiān)督、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查、典型問(wèn)題排查、作風(fēng)建設(shè)檢查、廉政約談、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔“畫(huà)像”等13項(xiàng)工作任務(wù)。該公司紀(jì)委還選調(diào)了4名縣級(jí)供電公司紀(jì)委書(shū)記參與派出監(jiān)督，在促進(jìn)跨單位工作交流的同時(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢干部的履職能力和實(shí)戰(zhàn)能力。
截至目前，該公司紀(jì)委在派出監(jiān)督中幫助基層單位提出工作建議33條，進(jìn)一步夯實(shí)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)管理水平提升。
白城供電公司對(duì)派出人員和派入單位實(shí)施雙向考核激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)派入單位對(duì)派出人員的考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)，將優(yōu)秀派出人員年度績(jī)效考核評(píng)定為優(yōu)秀;派出人員定期向白城供電公司紀(jì)委溝通報(bào)告，從履職情況、廉潔自律、政治建設(shè)和存在問(wèn)題四個(gè)方面，為派入單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員“畫(huà)像”，輔助市公司紀(jì)委研判派入單位政治生態(tài)，為各項(xiàng)監(jiān)督工作開(kāi)展提供有力支撐，促進(jìn)派出人員素質(zhì)能力和派入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)雙提升。
緊盯關(guān)鍵力量 全面提升履職能力
為切實(shí)發(fā)揮基層紀(jì)委書(shū)記頭雁效應(yīng)和“關(guān)鍵少數(shù)”作用，2月28日，白城供電公司組織開(kāi)展縣級(jí)供電公司紀(jì)委書(shū)記“我的業(yè)務(wù)我來(lái)講”微講堂活動(dòng)。5名縣級(jí)供電公司紀(jì)委書(shū)記結(jié)合工作實(shí)際和具體案例，探討如何高效開(kāi)展監(jiān)督。
2022年以來(lái)，白城供電公司聚焦培訓(xùn)輔導(dǎo)、考試考核、以干代訓(xùn)、課題研究、約談提醒、監(jiān)督管理6方面重點(diǎn)任務(wù)，搭建“培訓(xùn)+研討+實(shí)踐”平臺(tái)，聘請(qǐng)白城市紀(jì)委監(jiān)委的專家，集合內(nèi)部骨干力量，組建紀(jì)檢監(jiān)察講師團(tuán)。針對(duì)“四單一函”運(yùn)用、核查報(bào)告撰寫等業(yè)務(wù)，該公司開(kāi)展線上線下“點(diǎn)單式”授課培訓(xùn)16期，同步召開(kāi)研討會(huì)16次，開(kāi)展問(wèn)題線索核查等實(shí)訓(xùn)活動(dòng)5次，推動(dòng)縣級(jí)供電公司紀(jì)委書(shū)記履職能力提升。
白城供電公司紀(jì)委還編印了“紀(jì)檢專業(yè)對(duì)標(biāo)管理暨縣級(jí)供電公司紀(jì)委書(shū)記履職能力提升實(shí)務(wù)手冊(cè)”，包括紀(jì)檢專業(yè)對(duì)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、管理提升指導(dǎo)書(shū)、常用規(guī)章制度名錄3部分內(nèi)容，設(shè)置縣級(jí)供電公司、支撐機(jī)構(gòu)2個(gè)對(duì)標(biāo)序列，明確27項(xiàng)考核指標(biāo)，梳理形成22份管理提升指導(dǎo)書(shū)和64項(xiàng)制度規(guī)范文件，明確紀(jì)檢專業(yè)各項(xiàng)工作的操作流程、注意事項(xiàng)等，做到一事一指導(dǎo)、一事一規(guī)范、一事一提升。
“這本實(shí)務(wù)手冊(cè)明確了基層紀(jì)檢工作和紀(jì)委書(shū)記具體怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了基層紀(jì)檢工作質(zhì)效。”鎮(zhèn)賚縣供電公司紀(jì)委書(shū)記說(shuō)。
整合優(yōu)勢(shì)力量 深化合作協(xié)同監(jiān)督
3月15日，白城供電公司紀(jì)委印發(fā)第二期黨風(fēng)廉政建設(shè)命題式課題研究工作方案，展示基層單位紀(jì)檢工作特色亮點(diǎn)。
2022年起，白城供電公司紀(jì)委選派3名紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)豐富的基層單位紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任黨風(fēng)廉政建設(shè)命題式課題研究工作的第一責(zé)任人，抽調(diào)各單位優(yōu)秀紀(jì)檢人員組成課題研究專項(xiàng)攻關(guān)小組，以新思路、新辦法、新舉措推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)突破、整體提升”的目標(biāo)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)命題式課題研究開(kāi)展以來(lái)，各專項(xiàng)攻關(guān)小組分別圍繞廉潔文化建設(shè)、小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督、作風(fēng)監(jiān)督、巡察整改監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等課題重點(diǎn)研究，形成課題研究報(bào)告5份，制訂管理提升舉措22項(xiàng)。
白城供電公司紀(jì)委打破各縣級(jí)供電公司紀(jì)檢隊(duì)伍“單獨(dú)作戰(zhàn)”模式，按照業(yè)務(wù)融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、就近整合、分區(qū)協(xié)同原則，建立3個(gè)紀(jì)檢工作協(xié)作組，共享該公司紀(jì)檢骨干人才庫(kù)。3個(gè)紀(jì)檢工作協(xié)作組已交叉開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督22次、線索核查3次、案件審理5次，協(xié)同推進(jìn)管理創(chuàng)新、專項(xiàng)整治、廉政教育等13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。（田婷婷）
評(píng)論