中國電力網(wǎng)訊(通訊員 楊俊、劉志向)為進(jìn)一步規(guī)范項目評審工作，建立健全內(nèi)控機(jī)制，有效防范評審工作風(fēng)險，國網(wǎng)昌吉供電公司結(jié)合專項整治等任務(wù)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，延伸監(jiān)督觸角，完善機(jī)制建設(shè)，以“三個堅持”筑牢項目評審廉潔防線。
堅持“學(xué)”規(guī)明底線，夯實廉潔從業(yè)思想意識。緊盯關(guān)鍵崗位人員，常態(tài)化、長效化開展崗位廉潔風(fēng)險教育，以全面系統(tǒng)學(xué)、主題研討學(xué)、案例交流學(xué)、實地參觀學(xué)等“四學(xué)聯(lián)動”方式，每月組織相關(guān)人員至少進(jìn)行一次廉潔教育。同時，通過10分鐘廉政“微講堂”、青年說廉、全員廉潔承諾等活動，組織開展研討交流，真正使廉潔意識、風(fēng)險意識、防控意識內(nèi)化于心、外化于行。
堅持“查”患促整改，織密廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)。以問題為導(dǎo)向，緊盯項目評審、新能源接入評審、結(jié)算監(jiān)督等主營業(yè)務(wù)，深挖分析評審環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點，形成廉潔風(fēng)險庫，進(jìn)行公開公示，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。制定評審標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度監(jiān)督計劃和工程結(jié)算監(jiān)督工作手冊，重點針對電網(wǎng)項目可研和初設(shè)技術(shù)深度標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)原則及評審技術(shù)要點、評審紅線關(guān)口情況以及廉潔風(fēng)險防控等方面開展監(jiān)督，提出并下達(dá)整改意見書10余份，督促制定整改措施30余條，有效疏通化解評審工作中的“難點”“堵點”“痛點”。同時，通過開展座談、現(xiàn)場檢查等方式，不定期地對重要崗位人員權(quán)力運(yùn)行程序和廉潔風(fēng)險點進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，確保項目評審過程中不發(fā)生廉潔問題。
堅持“聽”聲量短長，提升全過程管控能力。該公司通過常態(tài)化開展職工“問廉”活動，傾聽群眾呼聲，全面掌握基層員工對項目評審方面的評價、建議和意見，吸收員工的智慧改進(jìn)工作。在各類評審會議現(xiàn)場設(shè)置意見箱、設(shè)置監(jiān)督電話，暢通監(jiān)督舉報渠道，豐富信息來源。此外，以領(lǐng)導(dǎo)(管理)人員包廉為載體，包廉責(zé)任人定期到包廉室組開展幫扶指導(dǎo)，收集問題線索，及時接受并反饋群眾反映的問題，確保信息暢通。
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