“本次調(diào)整為茂迪不得不進(jìn)行的改革，也是沉痛的決定。”11月28日，臺灣地區(qū)最大太陽能電池制造商茂迪宣布進(jìn)行裁員，“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大，擬進(jìn)一步精實(shí)組織架構(gòu)，預(yù)估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人，將于明年1月28日調(diào)整完成”。

裁員、停產(chǎn)一系列措施皆是為了轉(zhuǎn)型，成本劣勢是它轉(zhuǎn)型的主要原因，而今年“531”光伏新政則加快了茂迪的轉(zhuǎn)型步伐。

國金證券的研報(bào)介紹，臺灣光伏電池片產(chǎn)能僅次于大陸，且60%~70%訂單銷往大陸或大陸廠商在東南亞的海外組件廠。臺灣電池片產(chǎn)能因建設(shè)早而設(shè)備效能低，且各家產(chǎn)能較小，導(dǎo)致成本管控水平完全不具備競爭力，近年來，在低成本產(chǎn)能的競爭及下游供應(yīng)鏈價(jià)格下降的雙重壓力下，臺廠已多數(shù)處于虧損狀態(tài)。

收縮戰(zhàn)線累計(jì)裁員已超千人

茂迪裁員對于處于變化期的光伏行業(yè)來說，無疑是一個(gè)“重磅消息”。

11月28日，臺灣最大太陽能電池制造商茂迪宣布：“考量現(xiàn)有人力配置與產(chǎn)能規(guī)模落差過大，擬進(jìn)一步精實(shí)組織架構(gòu)，預(yù)估影響各廠區(qū)直接間接員工人數(shù)約916人，將于明年1月28日調(diào)整完成?！?/span>

茂迪稱，自今年年中開始，因光伏市場劇烈波動(dòng)，公司采取一系列精簡組織及人力調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)行精實(shí)管理、活化資產(chǎn)及去杠桿化改革。由于“531”光伏新政對于產(chǎn)業(yè)影響及景氣循環(huán)波動(dòng)影響重大，茂迪將公司改革的重點(diǎn)放在調(diào)整產(chǎn)能規(guī)模并集中管理。

這已不是茂迪今年第一次宣布裁員，公司9月宣布先與300多名員工提前解約。當(dāng)時(shí)茂迪解釋稱，面對市場的波動(dòng)與不確定性，本公司為改善公司競爭力，將計(jì)劃調(diào)整體質(zhì)規(guī)模并落實(shí)精實(shí)管理，以提升整體營運(yùn)績效。茂迪將對人力短期內(nèi)配置進(jìn)行調(diào)整。此次被裁的員工因?qū)傺a(bǔ)充性人力，在產(chǎn)業(yè)沖擊的當(dāng)下，為本次主要調(diào)整的對象。

但茂迪近幾個(gè)月的調(diào)整看似并不順利，公司在公告中稱，由于調(diào)整無法一步到位，有一定的進(jìn)程與步驟，才陸續(xù)有了一些“異動(dòng)”。

此前，茂迪稱因訂單急劇縮減，選擇關(guān)停其位于江蘇昆山的子公司茂迪(蘇州)新能源有限公司?！吨袊?jīng)營報(bào)》報(bào)道稱，8月24日，該廠區(qū)已經(jīng)處于停工狀態(tài)。留守的員工介紹，停產(chǎn)之后，員工一部分跳槽到了周邊其他企業(yè)，一部分則選擇了返鄉(xiāng)。

通過關(guān)停公司、裁員等措施，茂迪的整個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略也發(fā)生了重大變化。茂迪在11月28日的公告中稱，經(jīng)歷半年的規(guī)模調(diào)整后，臺灣廠區(qū)將鎖定生產(chǎn)太陽能高效電池及模塊產(chǎn)品，下游則持續(xù)發(fā)展太陽能系統(tǒng)，主攻利基產(chǎn)品，不再追求規(guī)模擴(kuò)大。

茂迪營運(yùn)的重心由太陽能電池逐漸轉(zhuǎn)為下游的太陽能模塊與系統(tǒng)，將成為一家輕資產(chǎn)公司。

轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)公司對茂迪來說影響如何，本次裁員涉及哪些工廠？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者11月28日也曾致電茂迪，但截至發(fā)稿時(shí)暫未收到回復(fù)。

臺灣光伏電池廠轉(zhuǎn)型

茂迪在1981年以設(shè)計(jì)及生產(chǎn)高級測量儀器起家，1999年跨入太陽能電池產(chǎn)制領(lǐng)域，成為臺灣地區(qū)第一家晶體硅太陽能電池制造商，致力于研發(fā)與制造高質(zhì)量的太陽能電池及太陽能應(yīng)用產(chǎn)品。時(shí)至今日，茂迪是臺灣最大的太陽能電池制造商之一

2014年后，公司一直處于虧損狀態(tài)。茂迪公告顯示，第三季度營業(yè)收入25.19億新臺幣，同比去年的62.62億新臺幣減少了超過60%。利潤方面，第三季度凈虧損13.26億新臺幣，而去年第三季度虧損是3.37億新臺幣。

臺灣光伏工廠成本一直較高，光伏工廠也早已開始求變。

為了應(yīng)對大陸工廠的競爭，去年10月，臺灣電池片主要廠商昱晶、新日光、升陽光電宣布合并，由新日光合并吸收其他兩家并更名為聯(lián)合再生能源股份有限公司。公司合并后已經(jīng)取得一定效果，今年前十個(gè)月累計(jì)營收為100.32億新臺幣，同比增加23.54%。

此外，今年的外部情況出現(xiàn)新的變化?！?31”新政等政策因素，導(dǎo)致茂迪不得不收縮戰(zhàn)線。

茂迪營收約九成來自光伏電池，大約一成來自光伏組件。而按區(qū)域看，約一半的營收來自大陸。國金證券研報(bào)介紹，“531”新政后下游裝機(jī)需求下降，使一體化組件廠被迫收縮資本開支、放慢產(chǎn)能技改升級節(jié)奏。

除了國家層面政策因素，歐洲的政策也在影響茂迪。

國金證券研報(bào)還提到，歐洲“雙反”已于9月結(jié)束，最低限價(jià)機(jī)制取消后，原先歐洲市場在售組件的主要電池片來源——中國臺灣電池片在效率及成本方面均不具備競爭力，預(yù)計(jì)中國大陸產(chǎn)電池片將快速奪回歐洲市場份額。