當(dāng)前位置: 首頁 > 走進(jìn)企業(yè) > 高端對話

光儲一體雙輪驅(qū)動,專訪天合光能楊豹:牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新,穩(wěn)健立足應(yīng)對挑戰(zhàn)

時代周報發(fā)布時間:2024-06-25 12:58:23  作者:何明俊 張汀雯

  自去年四季度以來,光伏行業(yè)一片“刀光劍影”,“內(nèi)卷式競爭”打破了行業(yè)原有的發(fā)展態(tài)勢。身處一線梯隊的隆基綠能(601012.SH)、晶科能源(688223.SH)、晶澳科技(002459.SZ)、天合光能(688599.SH)4家企業(yè),都不可避免地被拖入競爭的漩渦。

  “光伏行業(yè)是技術(shù)驅(qū)動型行業(yè),固定資產(chǎn)投資容易因技術(shù)迭代而變得過時。在這方面,公司風(fēng)格偏穩(wěn)健,公司在頭部企業(yè)中上游投資是最輕的,在當(dāng)前形勢下成本有比較好的彈性”,天合光能全球營銷總裁楊豹在接受時代周報記者采訪時表示,相比起同行更熱衷的垂直一體化策略,天合光能選擇以組件環(huán)節(jié)作為立身之本,由于2020年硅料價格的大幅波動對組件環(huán)節(jié)帶來了盈利承壓,才開始向上游做一些延伸。

  “與行業(yè)內(nèi)其他采取垂直一體化的公司相比,天合光能在早期選擇了橫向發(fā)展模式,使得起初就與同行形成了差異。”楊豹向時代周報記者解釋了天合光能穿越周期的“秘籍”,“當(dāng)下,天合光能堅持光儲一體化雙輪驅(qū)動,并持續(xù)加強系統(tǒng)解決方案能力的建設(shè)。”

  把握電芯制造技術(shù) 順應(yīng)光儲融合大勢

  今年的SNEC展會上,光儲融合已是趨勢,幾乎每一家企業(yè)都拿出了光儲融合的產(chǎn)品。

  “現(xiàn)在儲能從業(yè)的企業(yè)估計都比光伏多了。”楊豹說,“據(jù)說有6000家公司都在做儲能,如何在6000家企業(yè)里脫穎而出?放在第一位的還是創(chuàng)新。”

  楊豹認(rèn)為,不論是光伏還是儲能,都屬于技術(shù)密集型行業(yè)。“為此我們建設(shè)了國家級實驗室,大力投入研發(fā)。天合光能還自有12GWH電芯產(chǎn)能。盡管目前電芯價格下跌,但電芯制造仍是值得把握的重要環(huán)節(jié)。若不在技術(shù)層面抓住電芯,很難在整個系統(tǒng)里實現(xiàn)技術(shù)突破。”

  儲能產(chǎn)品的根基是電芯技術(shù),而電芯決定了儲能系統(tǒng)的性能和成本。但儲能的競爭和光伏幾乎如出一轍。

  “天合光能關(guān)注著不同的電芯技術(shù)路線,避免在競爭中落后。從量產(chǎn)層面來說,磷酸鐵鋰還會在相當(dāng)一段時間內(nèi)保持主流技術(shù)的地位”,楊豹對電芯技術(shù)保持高度關(guān)注,但他并不認(rèn)為電芯技術(shù)路線會如光伏一樣快速迭代。

  “目前行業(yè)處于一個比較艱難的局面,現(xiàn)金流很重要。在這種情況下,要通過技術(shù)迭代快速更新設(shè)備會有些不劃算”,他說。

  電芯技術(shù)保持穩(wěn)定,意味著企業(yè)可以在同一技術(shù)上不斷創(chuàng)新的同時,逐漸降低成本。

  時代周報記者在SNEC上注意到,在天合光能的展臺上可以看到一站式工商業(yè)光儲融合解決方案、行業(yè)首款A(yù)I仿生液冷工商業(yè)儲能系統(tǒng)Potentia藍(lán)海2、新一代柔性液冷電池艙Elementa金剛2等產(chǎn)品,此外還有500+Ah大容量電芯、7 MWh儲能技術(shù)等新產(chǎn)品或新技術(shù)。

  天合光能2023年報顯示,報告期內(nèi)其儲能艙及系統(tǒng)銷售突破中國、歐洲、亞太、北美、中東非、拉美六大區(qū)域市場,累計出貨近5GWh,并獲評“2023中國儲能行業(yè)十佳儲能系統(tǒng)集成商”,入選BNEF“2023全球儲能產(chǎn)品及系統(tǒng)集成商可融資性”Top5榜單。

  儲能業(yè)務(wù)的發(fā)展,在一定程度上也會促進(jìn)了光伏業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

  楊豹坦言,光儲一體化意味著客戶群體重合度很高,依托天合光能在光伏行業(yè)27年積累下來的品牌聲譽和渠道建設(shè),儲能板塊獲取客戶也會比較容易。

  安全性是儲能產(chǎn)品的重中之重,因此天合光能布局了電芯制造環(huán)節(jié)。

  “把握好電芯制造環(huán)節(jié)有利于我們管控好產(chǎn)品質(zhì)量。越是市場競爭惡劣的時候,越是發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險最多的時候。競爭中會有大量企業(yè)會離開這個行業(yè),他們在離開這個行業(yè)之前,一定會把庫存清干凈,可能就不會太在意產(chǎn)品質(zhì)量。如果說自己沒有電芯,向外采購的話難免容易踩坑”,他說。

  海外產(chǎn)能逐步釋放 面對挑戰(zhàn)充滿信心

  光伏始終是天合光能雙輪驅(qū)動中的重要一環(huán),也是企業(yè)發(fā)展的根基。但在N型替代P型的進(jìn)程中,投資者一直高度關(guān)注光伏企業(yè)的資產(chǎn)減值問題。

  楊豹表示,PERC產(chǎn)線不會全部改造,部分會直接報廢。“PERC的減值主要看P型在手訂單有多少,目前訂單比較充裕,公司有信心在行業(yè)內(nèi)的PERC減值計提會比較少。”

  這源于天合光能對技術(shù)的敏銳度。“由于先發(fā)優(yōu)勢,天合光能較早完成了產(chǎn)能爬坡。從TOPCon規(guī)模上來看,公司位于行業(yè)第一梯隊;成本效率也屬于行業(yè)頂尖水平”,楊豹說,“N型210組件已成為市場主流,天合光能作為210組件的首倡者,持續(xù)保持210組件全球出貨量第一。”

  楊豹透露,天合光能的產(chǎn)能利用率目前非常高,電池環(huán)節(jié)滿產(chǎn),組件至少在80%以上。

  按照楊豹的預(yù)估,2023年是TOPCon元年,2024年是TOPCon主導(dǎo)的一年,今年出貨量中TOPCon占比將達(dá)到60%以上。而在天合光能的規(guī)劃中,除內(nèi)蒙古有部分小產(chǎn)能尚未完全淘汰外,其余大部分產(chǎn)能均為N型產(chǎn)能,部分P型產(chǎn)能供貨僅為滿足過去的一些長期訂單。

  和業(yè)內(nèi)一致的是,天合光能雖然在BC、HJT路線均有布局,但仍然傾向TOPCon在近兩年內(nèi)保持市場主流技術(shù)地位的判斷。

  “TOPCon技術(shù)在進(jìn)步,轉(zhuǎn)化率還有1%左右的提升空間。BC、HJT不一定就能超過TOPCon”,楊豹說,“我認(rèn)為,晶硅電池的終點應(yīng)該是HBC,未來一定會轉(zhuǎn)向如鈣鈦礦這樣的新材料電池”。

  技術(shù)路線加速迭代的同時,光伏企業(yè)出海還面臨“雙反”等政策限制。

  “光伏是一個瞬息萬變的行業(yè)。從中國開始有光伏產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在,面對‘雙反’等海外挑戰(zhàn)已經(jīng)很多次了。在這個過程中,天合光能已經(jīng)成功闖過了前面的大調(diào)整期,也體現(xiàn)了經(jīng)營的穩(wěn)健性和抗風(fēng)險的能力。對于這些不確定性的因素,我們持積極的態(tài)度應(yīng)對”,楊豹說。

  目前,天合光能在海外多個區(qū)域均有布局產(chǎn)能,比如印尼、美國本土等。按照天合光能的規(guī)劃,今年三季度印尼產(chǎn)能將會釋放,四季度則會迎來美國本土的產(chǎn)能釋放,這將在一定程度上抵御海外市場波動的風(fēng)險。“從更加長遠(yuǎn)的布局來看的話,在阿聯(lián)酋我們也有投資規(guī)劃”,楊豹補充道。

  談及于此,楊豹信心十足,言語堅定。他說:“面對海外市場,我們最大的信心來自于中國有全球最完善的供應(yīng)鏈體系,這不是海外某一個區(qū)域就能完成的。”

  “一個組件看起來好像不大,但它背后的原材料大幾十種甚至上百種,目前光伏產(chǎn)業(yè)原材料完整的產(chǎn)業(yè)鏈只有中國有。東南亞現(xiàn)在的制造成本也比在中國高,系許多原料,包括輔材都要從中國運過去的緣故。所以這方面來講的話,我們倒不是很擔(dān)心。”

  本文來源:時代周報 作者:何明俊 張汀雯


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0