今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作各項要求，以隊伍建設為著力點，提振精神，強化擔當，主動作為，不斷提升工作執(zhí)行力，著力打造一支“忠誠干凈擔當”的鐵軍隊伍。
一是強化擔當使命，打造求真務實的領導班子。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育，班子成員帶頭查找工作作風、效能建設中存在的突出問題，以毫不動搖的定力主動轉(zhuǎn)作風、抓落實，起到了良好的示范引領作用；堅持“三重一大”原則，建立例會制度，明確了領導分工，形成科學的決策體系和流程。
二是健全用人機制，提高擔當履職的工作能力。在用人觀念上做轉(zhuǎn)變，著力解決唯年齡唯資歷取人等突出問題，樹立正確用人導向；在用人紀律上使力氣，杜絕選人用人不正之風，保證了選人用人的風清氣正；在選人用人上下功夫，大力疏通人才晉職晉升渠道,一大批忠誠干凈擔當、為民務實清廉、具有較高專業(yè)素質(zhì)的干部走上了重要崗位，給各自單位帶了積極向上的正能量，極大激發(fā)了廣大干部職工特別是年輕干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是深挖團隊執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的干部隊伍。加強思想教育，班子成員主動深入到干部員工隊伍中去，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神，切實解決好干部員工的思想問題；重視業(yè)務培訓，大力提高干部職工的專業(yè)水平，增加專業(yè)人員的數(shù)量，優(yōu)化整個干部隊伍的知識結構；樹立愛崗敬業(yè)典范，發(fā)揮模范人物的示范帶動效應，引導廣大干部職工自覺學模范、找差距，向先進人物靠攏，主動提升工作展位和責任感。
四是健全督察機制，為工作落實提供制度保證。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點加強督促檢查，對需要落實的總目標進行科學的分解，并堅持做到各項工作有部署、有督查，使工作目標任務真正落到實處；完善績效考核機制，不斷擴大績效考核的運用范圍，樹立績效考核主體意識，促使廣大干部職工盡心盡責，履職擔當。
