12月6日，在四川資陽供電公司大師工作室內(nèi)，四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、該公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室副主任劉建華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員與國網(wǎng)四川省電力公司互聯(lián)網(wǎng)部員工線上測(cè)試“電眼看資陽”平臺(tái)新上線的“電眼降碳”功能模塊。2020年以來，該公司通過大師工作室為青年人才提供資金支持和團(tuán)隊(duì)支撐，已孵化12項(xiàng)省公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目。
近年來，資陽供電公司建立了以精準(zhǔn)畫像促個(gè)體發(fā)展、以資源整合促團(tuán)隊(duì)提升的人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。2020年至今，該公司共組建了1個(gè)大師工作室和20支柔性攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了7項(xiàng)省部級(jí)及以上重大科研項(xiàng)目，研發(fā)的成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)12項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利授權(quán)8項(xiàng)。
創(chuàng)新選拔機(jī)制 建好青年人才“蓄水池”
“我們單位45歲及以上的員工有792人，占總?cè)藬?shù)的50.44%;35歲及以下的員工有327人，占總?cè)藬?shù)的20.82%。”資陽供電公司人力資源管理專業(yè)負(fù)責(zé)人張澤秋說，該公司存在人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、人才儲(chǔ)備不合理等問題。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才。為了解決人才斷層問題，今年，資陽供電公司創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，開展青年人才培養(yǎng)工程，營造良好的人才培養(yǎng)生態(tài)，建好青年人才“蓄水池”。
3月初，資陽供電公司人資部圍繞崗位實(shí)習(xí)期表現(xiàn)、生產(chǎn)技能、創(chuàng)新潛能等5個(gè)維度制訂了涵蓋14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的選拔積分準(zhǔn)則，考評(píng)所屬各單位推薦的79名青年員工，選拔出50名綜合素質(zhì)較高的青年員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。根據(jù)他們的日常表現(xiàn)，該公司將名次靠前的青年員工納入青年人才儲(chǔ)備計(jì)劃。
資陽供電公司還將這50名青年員工的個(gè)人發(fā)展方向與企業(yè)發(fā)展要求相匹配，建立定制化、差異化的人才管理服務(wù)體系，以“單位支撐+部門培養(yǎng)”的模式為青年人才培養(yǎng)提供項(xiàng)目配備、成果培育、對(duì)外交流、人才推優(yōu)等平臺(tái)資源。針對(duì)青年員工缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等問題，該公司組織他們參與專項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，通過“壓擔(dān)子”培育“金種子”，快速提升他們的專業(yè)技能水平。目前，50名青年員工中已有34人參與到各單位的重點(diǎn)工作中。
實(shí)施多項(xiàng)激勵(lì)舉措 讓員工想成才想干事
11月20日，國網(wǎng)四川省電力公司第三屆新入職員工“技能新星”競(jìng)賽落下帷幕。在此次競(jìng)賽中，資陽供電公司3名新入職員工組成的代表隊(duì)表現(xiàn)突出，一人獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，兩人獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)。3人能夠取得這樣的成績(jī)，離不開資陽供電公司構(gòu)建的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。
讓人才有“戲”可唱、唱出“好戲”，需要企業(yè)下功夫搭臺(tái)子。2021年，資陽供電公司經(jīng)過不斷探索逐漸形成了標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。依托重點(diǎn)工程(工作)、指標(biāo)提升、課題研究等項(xiàng)目載體，該公司建立多維度評(píng)價(jià)機(jī)制和全方位激勵(lì)機(jī)制，最大限度激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，構(gòu)建“人人渴望成才、人人能夠成才、人人得到發(fā)展”的人才培養(yǎng)局面。
資陽供電公司還先后出臺(tái)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化方案、細(xì)則、實(shí)施意見等，做到工作開展有分工、職責(zé)任務(wù)有落實(shí)、日常管理有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)，該公司以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展3種手段助推人才成長。每年年末，該公司會(huì)組織開展專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)年度發(fā)布會(huì)，對(duì)獲得特等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)給予專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。之后，該公司將獲得專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)特等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)成員列為所在部門的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
目前，資陽供電公司已有5個(gè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)獲得專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)，這些團(tuán)隊(duì)中的17名成員走上了管理崗位。
建立職業(yè)發(fā)展通道 暢通人才成長路徑
11月26日，資陽市評(píng)選出首批10名市級(jí)高層次專業(yè)人才培養(yǎng)對(duì)象，資陽供電公司兩名入職剛滿兩年的青年員工入選。在該公司“技能新星”定制式培養(yǎng)模式下，這兩名青年員工的專業(yè)技能水平快速提升，在今年2月舉辦的資陽市第一屆職工職業(yè)技能大賽中分別獲得個(gè)人第二名和第三名的成績(jī)。
自2021年起，資陽供電公司全面推行員工職業(yè)發(fā)展“三通道”機(jī)制，設(shè)置“技能新星”“電力雛鷹”“專家人才”3個(gè)成長通道，引導(dǎo)處于不同發(fā)展階段的員工各專其能、各行其道。入職不到3年的青年員工專攻“技能新星”，入職3至5年的青年員工沖刺“電力雛鷹”，品德優(yōu)秀、理論功底深厚、技藝精湛、業(yè)績(jī)突出的員工向“專家人才”努力。從員工入職到后期培養(yǎng)，該公司建立健全“發(fā)掘培育-競(jìng)賽選拔-孵化推廣”的人才創(chuàng)新發(fā)展體系，為企業(yè)儲(chǔ)備人才并提供創(chuàng)新發(fā)展的源頭活水。
得益于完善的員工職業(yè)發(fā)展“三通道”機(jī)制，資陽供電公司已累計(jì)培養(yǎng)省級(jí)工匠4名、省公司級(jí)專家人才6名、高級(jí)工程師34名、高級(jí)技師46名。(羅怡 文學(xué))
評(píng)論