中國電力網(wǎng)訊(通訊員：方光強) 1月以來，粉煤灰銷售市場持續(xù)下滑，周邊地區(qū)電廠灰?guī)旒娂姵霈F(xiàn)持續(xù)性高料位情況。為克服清運困境，實現(xiàn)平安過節(jié)、保供清運，杜絕漲庫情況發(fā)生，國家能源集團安徽合肥發(fā)電公司安排專人對周邊市場變化展開地毯式摸排調(diào)研，認真分析粉煤灰銷售市場形勢，對重點用料單位進行摸排，做好現(xiàn)有用戶企業(yè)的溝通聯(lián)系，合理調(diào)整銷售策略，科學調(diào)運車輛拉運，不斷提高承運單位每日清運能力，實現(xiàn)節(jié)日期間全天候低料位運行。
為有效應對春節(jié)期間可能出現(xiàn)的極端天氣，該公司根據(jù)每日發(fā)電計劃及煤炭摻燒情況制定有針對性的應急預案，緊緊咬定運輸車隊，實時跟蹤每一輛灰罐車動態(tài)，確保灰罐車數(shù)量充足、粉煤灰清運及時，保證清運情況可控在控。
該公司嚴格對副產(chǎn)品銷售進行全過程管理，通過“反復抓，抓反復”夯實基礎，要求相關人員嚴格執(zhí)行合同條款及規(guī)章制度，將規(guī)定視為紅線，把履約保證金與應收帳款結(jié)算高度聯(lián)動，確保合同無死角剛性執(zhí)行;量化計劃，盯緊“日計劃”偏差率，力保“月計劃”執(zhí)行率，確保“年計劃”的完成率，根據(jù)庫存及每日產(chǎn)量，通知承包商聯(lián)系人派出運輸車輛。
一直以來，該公司始終貫徹落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持目標導向、問題導向和底線思維，聚焦重點，壓實責任，鞏固生產(chǎn)環(huán)保穩(wěn)定局面，加大市場開拓力度，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平;嚴格按照法律規(guī)定及當?shù)丨h(huán)保主管部門的要求，完善固體廢棄物銷售全過程環(huán)保管理體系，堅持粉煤灰、爐渣、石膏固體廢物綜合利用率100%的原則，將固體廢物全部合法合規(guī)處置。
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