吳凡:有光青春不負 向而行
蔥蔥年華,扎根平凡崗位。作為進入安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司的年輕面孔,說起吳凡的名字,值內(nèi)的老師傅無一不為他踏實肯干的工作態(tài)度豎起大拇指,從第一次巡檢忘帶對講機到如今干練完滿完成工作任務,吳凡抱著圖紙規(guī)程,跟著前輩在現(xiàn)場跑上跑下,將晦澀難懂的專業(yè)知識轉化為完整的操作技能,“只有深刻鉆研,多多實踐,才能‘早出真知’。”
春節(jié)萬家燈火,疫情爆發(fā)肆虐,這些等待黨員挺身而出的特殊時刻,即使家鄉(xiāng)就在省內(nèi),吳凡還是選擇放棄歸家路,留在關鍵的生產(chǎn)崗位為安全生產(chǎn),保電任務貢獻力量。年關將至,一號機組即將啟機,值內(nèi)人員短缺,吳凡主動請纓到一期,按計劃完成了一號機組大修后的相關系統(tǒng)檢查卡及一系列機組啟動前的準備工作,助力機組順利并網(wǎng)。
在精進業(yè)務能力的同時,吳凡作為大修黨員突擊隊的一員,努力提高巡檢質(zhì)量,火眼金睛不放過一絲設備隱患,有次中班,吳凡在巡檢過程中敏銳發(fā)現(xiàn)氨區(qū)B儲罐降溫噴淋管道有內(nèi)漏現(xiàn)象,立即匯報值長聯(lián)系維護處理,在全程協(xié)助的過程中,他認真觀察,勤思勤問,進一步鞏固知識儲備,氨區(qū)作為全廠危險品安全防范重點區(qū)域,由于他發(fā)現(xiàn)及時,處理得力,有效保障了整個液氨系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。隆隆作響的龐大機組間,吳凡手拿對講機腳步匆忙,如同林間的啄木鳥尋找樹木急癥一般,認真排查機組的安全運行情況,他胸前的黨徽是金屬色背景下一抹最鮮艷奪目的色彩。
悠悠笛聲,托起星星之夢。社會組織聯(lián)合會的教室里,自閉癥兒童悠揚動聽的笛聲回蕩于在場每一位的心田,旁觀的家長喜極而泣,欣慰與感動并存。作為會吹竹笛的文藝青年,吳凡犧牲個人休息時間,積極參加公司星愿志愿服務隊,在公司和星望家長支援中心的協(xié)助下,組建自閉癥兒童豎笛隊,由于自閉癥患兒缺失感統(tǒng)協(xié)調(diào)性,任務服從性低,有的哭鬧撒嬌,有的沉默不語,是一個個孤獨沉浸在自己世界里的“小星星”,吳凡就坐在孩子身后,大手按小手,手把手教自閉癥孩子找準豎笛每一個音孔,在黑板上畫上每一種指法,不厭其煩一遍一遍的講解和糾正,在群里提醒家長在家督促孩子勤加練習。雖然豎笛對自閉癥兒童的康復效果并不能馬上立竿見影,但他始終相信音樂的節(jié)奏會喚醒他們其他能力的覺醒。
巡檢時不茍言笑,一心專注手中工作的吳凡在成為豎笛隊“吳老師”后,這種認真勁轉化為了由衷的細膩和堅韌,他號召身邊的同事們加入志愿者團隊,一起成為協(xié)助自閉癥兒童健康成長的老師,讓愛心與責任像陽光一樣散射出去,照耀并溫暖更多 “來自星星的孩子”。
吳凡在做好本職工作的同時,發(fā)揮著青年黨員模范帶頭作用,展現(xiàn)著年輕人扎根基層崗位,不怕苦不怕累,不斷充實自身的活力與責任,努力奮斗,不斷雕琢自己的工作成果,在平凡崗位書寫無凡的青春故事。
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為進一步提高全員分析解決復雜問題的能力、切實提高操作技能,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司在生產(chǎn)系統(tǒng)人員中開展以規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;癁橹饕獌?nèi)容的“三化”技術培訓方式,取得了較好效果。
5月31日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司全面展開"安全生產(chǎn)月"活動,全體干部員工用實際行動進一步夯實安全基礎,提升安全意識,將安全理念厚植于廣大干部、職工心中。
從青澀的校園青年到身經(jīng)百戰(zhàn)的灰硫專工,二十九年的工作歷程,二十九年的風雨歷練,楊海波從一名普通的檢修工人成長為蕪湖電廠的年度工作先進個人、#3機組建設“十佳能手”。多項榮譽加身的他仍然不忘初心、低調(diào)謙遜、不斷學習、努力提升自我,在平凡的崗位上不斷折射出閃耀的光輝。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司DCS自主改造示范工程項目初到列為華電集團公司年度重點科技項目。控制系統(tǒng)由外國進口已然變?yōu)榧儑a(chǎn)化,這是解決從“無”到“有”的問題的開端,為加快建設“四強四優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè),為建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出積極貢獻。
5月24日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司“高金華(勞模)創(chuàng)新工作室”接到今年來的第十六單參觀調(diào)研函。
許偉,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司的一名普通黨員,他在平凡的崗位上,以技術為筆,以創(chuàng)新為墨,書寫了最美的青春篇章。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)安全培訓模式,充分運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維,創(chuàng)新實施“平臺+終端+app”智能化培訓模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”最新信息化教學資源進行安全培訓,實現(xiàn)對安全培訓優(yōu)質(zhì)教學資源與企業(yè)對接
王旭,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司熱控班技術員,也是熱控專業(yè)唯一的女黨員,主要負責一期DCS系統(tǒng)和#3機脫硫DCS系統(tǒng)的檢修維護工作。
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