中國電建集團(tuán)召開一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016-04-22   來源:本站編輯

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  4月18日,中國電建集團(tuán)公司在總部召開2016年第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成績(jī),分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出創(chuàng)新引領(lǐng)、提質(zhì)增效的經(jīng)營(yíng)措施。公司董事長(zhǎng)晏志勇、黨委書記馬宗林出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議由王民浩副總經(jīng)理主持,陳永錄副書記及經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)言。

  會(huì)議認(rèn)為,公司在一季度積極落實(shí)國務(wù)院國資委各項(xiàng)工作部署和公司年度工作會(huì)議精神,以效益提升為目標(biāo),以一體化經(jīng)營(yíng)為舉措,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),一季度公司營(yíng)業(yè)收入、新簽合同、利潤(rùn)等指標(biāo)分別實(shí)現(xiàn)13.2%、83.5%、14.3%的同比增速,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。公司一方面強(qiáng)化戰(zhàn)略營(yíng)銷,分別與廣東省、浙江省、成都市、深圳市等省市簽訂了十三五深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,深耕各省市場(chǎng)。另一方面開展對(duì)水生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務(wù)和城市地下綜合管廊業(yè)務(wù)開發(fā)專題研討和市場(chǎng)推進(jìn)工作,中標(biāo)深圳茅洲河水環(huán)境綜合治理EPC總承包、河北正定縣綜合管廊PPP總承包等大型工程,在有關(guān)領(lǐng)域樹立了“中國電建”品牌。3月10日,中國電建集團(tuán)國際工程有限公司正式掛牌成立,全面整合公司海外資源,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域編隊(duì)出海。

  會(huì)議要求,公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作要深入貫徹國家“十三五”規(guī)劃綱要精神,緊跟國家戰(zhàn)略,努力適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”政策環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),要積極發(fā)掘新的業(yè)態(tài),培育公司新的增長(zhǎng)極,要以創(chuàng)新開拓的理念破解經(jīng)營(yíng)短板,打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司“十三五”良好開局。同時(shí),要把“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)作為“提質(zhì)增效”的抓手,認(rèn)真查找問題,分解責(zé)任清單,嚴(yán)肅整改落實(shí),推動(dòng)管理質(zhì)量、效率提升。

  公司總部高級(jí)管理人員,總部各部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共50余人參加了會(huì)議。

      關(guān)鍵詞: 中國電建,晏志勇,馬宗林

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