當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營管理

華電蕪湖公司強(qiáng)化推進(jìn)廢舊物資管理效能監(jiān)察

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-06-08 16:19:47  作者:呂穎
  中國電力網(wǎng)訊  近日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司通過開展廢舊物資管理現(xiàn)狀全面調(diào)研,查找在廢舊物資管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),尋求有效的切入點(diǎn),通過綜合運(yùn)用事前、事中、事后三種效能監(jiān)察手段,解決問題,確保7S管理有力有序推進(jìn)。

  以薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),該公司本次效能監(jiān)察將重點(diǎn)解決廢舊物資職能管理不到位,業(yè)務(wù)流程不完善,監(jiān)督檢查有差距的問題,完善獎懲機(jī)制實現(xiàn)辦公用品、生產(chǎn)類等廢舊物資的規(guī)范管理。

  以加強(qiáng)管理為出發(fā)點(diǎn)。該公司從加強(qiáng)管理角度出發(fā),針對效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)察建議。相關(guān)部門積極著手開展工作,完善相關(guān)實施細(xì)則,對廢舊物資管理組織機(jī)構(gòu)提出要求,細(xì)化廢舊物資報廢和處置業(yè)務(wù)流程,并開展重點(diǎn)審計調(diào)查,著力提高廢舊物資管理效率、效果和效益。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

華電蕪湖公司學(xué)好紀(jì)檢監(jiān)察史拓展黨史學(xué)習(xí)教育成效

在安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司紀(jì)委中心組學(xué)習(xí)中,該公司紀(jì)委書記與紀(jì)委委員一起學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨紀(jì)檢機(jī)構(gòu)歷史沿革,在黨史學(xué)習(xí)教育中融入紀(jì)檢監(jiān)察史的學(xué)習(xí),拓展黨史學(xué)習(xí)教育成效。
黨建文化2021-06-08

孫陽:匠心獻(xiàn)禮 建黨百年

孫陽,中共黨員,現(xiàn)任安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司運(yùn)行部丙值單元長負(fù)責(zé)人。

華電蕪湖公司“春檢”順利通關(guān)

6月4日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司順利通過了上級公司為期三天的年度春檢督查。

吳凡:有光青春不負(fù) 向而行

作為進(jìn)入安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司的年輕面孔,說起吳凡的名字,值內(nèi)的老師傅無一不為他踏實肯干的工作態(tài)度豎起大拇指,從第一次巡檢忘帶對講機(jī)到如今干練完滿完成工作任務(wù),吳凡抱著圖紙規(guī)程,跟著前輩在現(xiàn)場跑上跑下,將晦澀難懂的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為完整的操作技能,“只有深刻鉆研,多多實踐,才能‘早出真知’。”

華電蕪湖公司開展世界環(huán)境主題日宣傳活動

6月5日,第50個世界環(huán)境日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司舉辦“人與自然和諧共生”主題簽名活動。

華電蕪湖公司“三化”培訓(xùn)促進(jìn)員工素質(zhì)提升

為進(jìn)一步提高全員分析解決復(fù)雜問題的能力、切實提高操作技能,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司在生產(chǎn)系統(tǒng)人員中開展以規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;癁橹饕獌?nèi)容的“三化”技術(shù)培訓(xùn)方式,取得了較好效果。
通信員2021-06-02

華電蕪湖公司“安全生產(chǎn)月”活動全面啟動

5月31日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司全面展開"安全生產(chǎn)月"活動,全體干部員工用實際行動進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),提升安全意識,將安全理念厚植于廣大干部、職工心中。

楊海波:灰硫?qū)I(yè)里行走的“百科全書”

從青澀的校園青年到身經(jīng)百戰(zhàn)的灰硫?qū)9?,二十九年的工作歷程,二十九年的風(fēng)雨歷練,楊海波從一名普通的檢修工人成長為蕪湖電廠的年度工作先進(jìn)個人、#3機(jī)組建設(shè)“十佳能手”。多項榮譽(yù)加身的他仍然不忘初心、低調(diào)謙遜、不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我,在平凡的崗位上不斷折射出閃耀的光輝。

華電蕪湖發(fā)電公司“六個一”助力人才培養(yǎng)

安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓(xùn)工作。主要實施了“六個一”人才強(qiáng)化培訓(xùn)模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學(xué),全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。

華電蕪湖發(fā)電公司“六個一”助力人才培養(yǎng)

安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓(xùn)工作。主要實施了“六個一”人才強(qiáng)化培訓(xùn)模式:即生產(chǎn)班組每周一講,職能部室每周一學(xué),全體生產(chǎn)及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
新聞2021-05-26